复盘是很重要的进步工具，具体的讲复盘的内容五花八门，我这里举几个例子来和大家分享一下我对复盘的认识。
（1）初识
我从小喜欢武术，大学的时候在操场训练的时候认识一位同学，他也是武术爱好者。刚认识他的时候，发现他训练结束之后在操场上采取一个入定的姿势打坐。我好奇地问他在做什么？他说在冥想和他的实战对手切磋的过程。原来他下午在武道馆里和他的对手进行了一次实战。具体的输赢不知道，但是这是我第一次接触到这么规规矩矩地进行回顾的人。后来知道他就是在做武术实战的复盘。他说通过这种方式，可以把当时实战的场景还原出来进行分析；也可以用于训练，还原训练场景，回顾自己那个地方有突破、为什么突破，哪个地方有不足、和师父指导的差在哪里。用这样的方式提升自己技艺的掌握和应用能力。
而这种规规矩矩的严谨对待技艺提升的方法，在我的成长过程中留下了深深的烙印。
（2）初尝成果
感受到复盘带来给我最大的好处的时候，是我考研的时候。考研的成功很大程度上得益于复盘的力量。
当时和我一起考研的是一位工作了几年的老大哥。他把他销售获得榜首的工作复盘经验拿出来用在我们考研的共同奋斗上。我非常感激能够在那个时候遇到他。因为当时考研的四门课程中，我有两门弱项，这种情况下考名校对于没有多少系统复习经验的我来说，是很不利的。但是我的给力的战友制定了复盘机制，我们定期对目标执行情况与进度进行分析以及问题探讨。这就保证了哪怕一个阶段状态差，或者遇到了难点，还是能够稳住整体进度，一起解决问题或者分析权衡。
这个阶段让我掌握了项目复盘的结构：描述结果、对照进度、分析拆解问题、解决问题、决策、制定方案及时调整、记录经验等等。
（3）深刻理解
再后来读研以及实习的过程中，我使用复盘的方法做了很多事情，但是成果参差不齐。直到工作以后，在高强度的工作压力下，我更深一层的领悟到复盘的意义。当时我们部门在设计和生产一项产品，整个流程都是领导指导我来管理。因为我专业是工科，对于项目管理和产品产出流程还不熟悉，那个时间段每天都投入9个小时工作。领导带我的时候，每天都会围绕着白天工作进行梳理分析。把我的主要工作内容进行梳理，并针对一个最严重的问题进行详细的回溯。比如在采购环节的每一个沟通细节，领导都引导我去分析并提供重新尝试的方案。这样的高强度下，那个阶段我的工作能力提升的非常快，后来整个工作模块的内容我都游刃有余了。
这个阶段我懂得了，复盘的首要特点就是重点明确，步步为营。也就是围绕着自己的本职事务，把核心问题一个一个扎扎实实解决掉。领导从来没有说在A能力还比较生疏的时候，就和我梳理B。
（4）学以致用
自从领略了领导的实操之后，我开始认识到，复盘本身并不是独立于事物的。不能把它当作形式，他是完整的做一个项目过程中的一个重要环节。当有问题出现的时候，就需要有复盘的存在；当执行目标项目过程中出现偏差的时候，复盘是一个保险阀，让我们能够及时做出调整。
所以，为了一件事刻意的去复盘，只是初期的形式。当掌握复盘的方法和意义的时候，将他们合二为一，形成自己的做成事情的习惯，这才是复盘的最终形态。
这让我会想起最初遇到的爱好武术的同学，他谨慎的进入打坐状态开始复盘的过程，是非常流畅而自然的。这就是将复盘自然的融入到精进武艺中去的一种表现吧。
经历了这么多年，总结一下复盘的关键要领。要想做好复盘就要做到：
1. 复盘核心事物，不要什么事情都复盘
2. 出现问题，要及时复盘，不找出对策绝不罢休。
3. 复盘不在于形式，在于解决问题的态度，在于自身敏锐的分析能力与处理问题的灵活性。
4. 复盘是任何技能精进的重要环节，是做事过程中必不可少的一环，不能当作身外之物，要通过积极的训练做到融入身心。
最后，我们在重新回顾一下官方定义的复盘的概念：
复盘，围棋术语，也称 “复局”，指对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查对局中招法的优劣与得失关键。一般用以自学，或请高手给予指导分析。如按照棋谱排演，类如复盘，称 “ 打谱 ” 或 “ 研阅棋谱”。下围棋的高手都有复盘的习惯。复盘就是每次博弈结束以后，双方棋手把刚才的对局再重复一遍，这样可以有效地加深对这盘对弈的印象，也可以找出双方攻守的漏洞，是提高自己水平的好方法。棋手平时在训练的时候大多数时间并不是在和别人搏杀，而应该把大量的时间用在复盘上。复盘就是把当时“走”的表面的过程重复一遍，从内容上看，可以对双方的心理活动有一个比较全面的把握。
