前一段时间客户审计要求公司某部门填写调查问卷，由于问卷部分内容涉及了我平时负责工作的部分数据，该部门某员工联系到了我，我也提供了她所需要的数据。
提供数据很简单，不过当时也有一个员工手册的事情比较棘手。该员工当时联系我帮忙，我告诉了她最有可能帮助到她的两个部门。她一番兜兜转转之后也没能解决问题，最终她在网上下载了一个员工手册发给了我，希望我能帮她修改。我没有多想，便答应了她。
此后因为工作比较多，这个事情便被搁置了。今天她问我这事之后，我准备来修改，同时给我的上级汇报了这个事情。因为员工手册涉及很多，在我的上级建议之下，我告诉她我提供不了帮助。随后她联系了我的上级接洽此事，接着她部门的领导联系了我们部门的领导。
部门领导沟通之后，她再次联系我让我按照我们领导的要求修改，但是这个事情我们部门领导并没有跟我讲。后来她电话又跟我讲了这个事情，我以领导未安排此事拒绝了她。
到此这个事情仍然没有结束。关于这个事情，我的上级告诉我领导很生气，同时也批评了我给部门没事找事。经此一事，为稳妥起见，尽力做好自己职责内的事情，其他部门的事情不要随意接下来，除非领导安排明确要求要做的。同时一旦确实需要部门配合做的，一定要先请示领导的意见，无论大小都要请示。
