1.产品：行业，产品知识，供应链，价格，证书，品牌……
2.客户：客户资源积累
3.成本：风险，投入，团队
创业远比你想象的艰辛，除非你有足够的资金招聘到足够优秀的人才，推动所有工作尽快地进行。
不要以为创业就是工作得少挣得多，创业更多的是干得多挣得可能前期很少，哪个环节没有做好，就要承担失败的风险。在前期更多的人是在尝试和跌倒中匍匐前进。
不要着急，任何时候你想大干一场，都可以。对全局的规划，每年，每月，考虑成本和风险。
倒推到目前，需要哪些积累：金钱，人（客户和同伴），产品……
渠道很容易变化出一些所谓的风口，不要盲目跟风，渠道只是销售的一个环节，哪怕你相信自己能做好，那也只是解决了一个点的问题，还要把所有的点，从供应链到销售端，串起来，所有的点的问题都解决了，分阶段，去制定和实现目标，那工作起来才会得心应手。
要有所规划。考虑到方方面面的因素。
