前段时间遇到一个挺有意思的事,归结为关于客户分类与人才层次的主题,拿来和你分享~
群里有个小哥哥加我,看朋友圈,应该是毕业没多久,然后很礼貌的打了招呼。第二天,发了一首音乐,然后就开始发送他所做的课程。
其实课程呈现形式蛮用心的,把内容导成mp3格式(方便走路听)以及pdf格式(方便阅读),我看是做知识付费的,就聊了几句,然后还有专业模版话术,告诉我一定要看,不要当成广告来对待。
课程主题是《引爆客流第一集》转推销变引销的颠覆思维,以及高人思维变现篇《利用颠覆思维赚大钱的5个窍门》。
这种课标题用的动名词包装,炸炸乎乎的,虽然之前我们也做课,会对课程内容进行包装,但我觉得他们这种好夸张,课程学习完实际到底能交给别人什么?
然后他连着给我发了6天的内容,一个套路的话术,每天几乎5、6条的信息。到最后就开始发给他转52.8¥报名学习,邀请你进高质量的正式学习群。
我后来回复他:谢谢,不需要。发了至少2遍以上,他却还是一遍一遍的群发着消息。不厌其烦。
说实话,他发的mp3以及课程内容我只点开看了一个压缩视频,我对视觉方面要求比较高,视频模糊,老师讲解也很草率,立马关掉了,视觉觉得挺辣眼睛的。
因为知道他不是机器人,就和他私信聊了几句,透过屏幕感觉到他很生气,如果他看到这篇文章,在这里先给他说声抱歉。不过透过和他聊的话题,觉得这事儿分析一下,背后的观点挺有趣的。
3个角度:
1.如果站在公司用人角度,他能被录用。
2.如果站在用户角度,他直接被pass掉。
3.如果站在老板角度,他可能会被pass掉。(因人而异)
01
公司角度
公司打天下的时候,是很需要这样的人才的。
不管是营销还是销售,能锲而不舍的推销自己的产品,就冲这个精神头,是很值得被肯定和赞赏的!
因为在现实生活中,做销售的其实特别容易被人拒绝,而有的人被拒绝就开始陷入自我怀疑,觉得这事儿不行,不自信,巴拉巴拉。
部分公司前期需要的是狼性文化,低底薪+项目高提成。
激发人的欲望,不断的开单开单。
有个插曲:想起自己刚毕业那会儿,特别想去拍卖行或画廊,然后有人约我面试,在国贸那边入职了一家公司。
入职5天就撤了,觉得自己被骗了,皮包公司并且欺骗消费者,针对刚出校门满怀憧憬的我,这家公司给我上了重重的一课。
先不说公司业务怎么样,就是公司氛围,将近15个人清一色的黑色西服,不管男女,格子间座位,每人面前一部座机,一台电脑,界面上显示一款客户信息saas软件,电话声此起彼伏。
每人差不多每天能打100个电话,但转化率不到10%,而且成交的客户都是老爷爷老奶奶们。
但他们这种精神头让我终身难忘。
这个小哥哥的这种精神头也是如此,但他却不知道把客户进行归类。
现在教育赛道(k12、职业教育、商学院等)之前讨论如何做运营,现在话题转变为如何做增长,boss上做增长的薪资能在20k以上,市场对于这种人才稀缺蛮渴求的。
为什么薪资会这么高,肯定拼的不是“蛮力”。而是靠“智慧”。
02
客户角度
不了解客户,如同《诗经》之《王风 黍离》“知我者谓我心忧,不知我者谓我何求。”
两个人不在一个频道,沟通是很有问题的。
我想吃苹果,你却给我火龙果。
金牌营销人或者运营人或者销售,是很懂客户的,尤其懂客户心理。
针对客户也有分轻重缓急,就像工作“四象限法则”来掌控时间:
第一象限:重要又紧急
第二象限:重要但不紧急
第三象限:紧急但不重要
第四象限:不紧急也不重要
客户也可以按照不同的维度来分:
第一象限:潜在用户
第二象限:购买用户
第三象限:粉丝
第四象限:VIP/会员/合伙人
如果像这位小哥哥来推销他的课程,针对课程不了解且不怎么感兴趣的用户,上来就迫切的各种推,发信息流,真的会适得其反。
心理层面:比较“刚”的方式会给用户造成很大的压力。
人的第一反应其实针对压力第一时间会想到“逃避”,职场中常常所表现的就是“装看不见”要不就是“装傻”,等哪天压力小了,或者找到解决办法才会直面对去解决。
行动层面:直接拉黑,这种营销者或者销售套路直接被pass掉。
你看,不是产品不好,是营销的方式有问题。(前提是产品真的过硬)
都说要先和用户交朋友,这句话是有道理的。
03
老板角度
这个因人而异吧,有可能pass掉的原因是“不会工作”。
得到罗振宇老师针对“会工作”给了一个很有意思的解释。
简单来说:会工作的人心里都有一幅图,每做一件事,都是为了让这幅图拼凑出来,在这幅图里一步步的实现自己的计划与安排,实现自己的收益与价值。
他举了一个自己例子,他与太太是在世纪佳缘认识的,他给自己的简介就描绘了一幅图,平时工作很忙,他希望出差的时候,打开行李箱,都是太太给整理好的衣物和洗漱用品,希望有人能把他的生活安排的明明白白的。也正因此,他后来找到这位太太确实是他描述的那样,生活打理的井井有条,夫妻关系很和谐,也没有矛盾。
他提前对自己的婚姻画了一幅图,画了都有什么,想想的清清楚楚,明明白白,也可以说活得很通透。
在画这幅图里之前,先想到自己都有什么。
我小时候画国画,每次作画之前,宣纸、3~4根毛笔,笔架,镇纸、颜料,墨汁这些东西都要准备齐全,才开始上手。
那在职场工作中也是如此,先想我的目标是什么,执行的流程是什么,执行流程中能调动的资源是什么等,最后达成的预期是什么,有没有准备planB方案等。
这位推荐课程的小哥哥,不知道公司对于社群运营是不是有安排的节奏,但他知道自己的目的是什么,就是促单,实现方式不考虑,就是硬推,这种方式其实挺“刚”的。
在推进之前,还是要想的全面一下,目的纵然重要,但过程也同样重要。
昨天和晓丹姐约会,她听到CD里一句话分享:修行的人,修的是因,不是果。
就像“种子”种到“对”的土壤里,发芽结果是自然而然的结果。
起风了。北京的春天,特大沙尘暴的那种,每天都要被风吹的睁不开眼。