写在前面的话：

当你手上拿着一杯水，接下来你要做什么？

我想你可能会说，倒掉、喝了……

都不对。

当你拿着一杯水时，接下来你应该去做自己喜欢的事情，也许这杯水它占了你一只手，但你总有时间能把它放下来，去做自己喜欢的事情。

这杯水，就是你现在拥有的却不喜欢的工作、生活。

可放下水时，你拥有的，是整个世界。

1.别骗自己, 你根本没有尽全力

大部分人都阴差阳错地做着一份谈不上喜欢的的工作，每天给自己来一碗鸡汤:这世界没有那么多一帆风顺，“不如意事常八九，可与语人无二三。”

大多数人想的是:先干着，然后用空闲时间磨炼出一技之长，然后投简历，骑马找马，等时机成熟了，再凤凰涅槃。

然而并没有什么卵用？

一边抱怨着自己不喜欢的生活，一边下班去happy/ 刷剧 /网红打卡/无所事事....，第二天继续抱怨，无休止地循环下去。

抱怨却不改变，指责却不反击，痛苦一段时间后，人没有学会触底反弹，反而开始苦中作乐，才是最可悲的。

大家心里很明白，抱怨不过是借口而已，现在的工作真的会占你很多时间吗？那么这些时间之后呢？你做了什么事情去改变现有的生活呢？

这些时光，要么凤凰涅槃，要么温水煮青蛙。

2.平台只是平台而已

社会上流行的观点是年轻的时候看平台，年老的时候看能力。

BUT，你真的觉得平台重要吗？

离职后某奢侈品销售总监饭桌上谈起平台这个话题，冷不丁地说，重要个屁。

其实在很多社交场合中，大家刚开始记人都是通过头衔、标签和平台去记人。此刻你就像正坐在一艘很大的船上，人们会因为你船大，而尊敬你几分。可是你总要下船，总要上岸，总要换船。上岸后，谁还记得船上曾经有你？此时此刻，你是谁，才格外重要。

很多人都有这个错误逻辑：我现在这个平台很牛，所以我很牛。

就像我认识很牛的人，所以我很牛一样。

其实并不是，每个人在舞台上化了妆都会很美很吸引人，可当你出了剧院走在路上还能被人认出，才是真正的明星。

别把平台当作你的能力。你要明白，每个人都是一个个体，离开平台剩下的，才是你的本事。

真正的强者，从来不会拿着平台说事，他们创造平台；

他们每去一个平台，都能让这个平台变得更好；

他们不会错以为平台是自己的能力。

他们明白：离开平台，剩下的，才是真正的自己。

3.不要让平台光环杀死你

我们在一毕业的时候，都希望找到一个好工作，认为有好工作就有了好平台。

就像我们都想考上好学校一样。

后来我们发现，好学校也有庸才，一般学校也一样能出改变世界的人.

一个强者，一定不会完全依靠平台，而是会让自己变得更强。他会和平台融合在一起，和平台共同进步，就像一个球队一样，平台获得总冠军时，你，就是MVP（最有价值球员）。

一个错把平台当本事的人，注定是悲剧的。

世上没有永远遮风挡雨的平台，要么你踩着平台往上爬，要么你从平台“被”跳下去。

毕竟比你年轻、好用又便宜的年轻人，太多了。

“

回到之前的那个话题, 假设你很确定，自己在35岁（或40岁）时，一定会离开现在的公司，会要放下自己手里的这一杯水,无论被动或是主动，你会怎么想、怎么做？

”

4.被动OR主动

毕竟这是一个充满变化和冲击的时代,前几年P2P跑路就算了,现在上市公司频频暴雷(波司登造假转移资产,康美药业账上少了好几百亿),收割韭菜就算了,

现在大刀又向大户砍去.....宁波游资大佬，5.5亿投5.5%收益的债券居然也爆雷。招商银行十几亿和诺亚财富几十亿的理财产品也出事了。

余额宝的利率已经到2015年3月份前的中值2.5%,接下来就等着余额宝破新低到2%甚至1%.这样几年下来,不管韭菜还是大户的资产至少缩水15%-20%.~~账上10万现金几年后只能购买8万的东西了.

个体如何更长久、更好地生存下去？是我们不得不面对的问题......

近几天热议的2035养老金枯竭话题，是一个华夏时报的记者，翻了一季度的养老金精算数据后，撰写的一篇文章。这个话题有点敏感，我也纳闷那个精算数据怎么就发表出来了，但第一时间没人注意，几个月后被记者给挖出来。

人社部养老司的领导之后做了澄清，大意就是大家请放心，国家会协调好的，但我注意到并没有否认之前的精算数据是错的。

我觉得对这事的理性态度是，相信国家，同时自己最好也准备一个planB。

不过我想猜想你们中的绝大多数应该也不会就指着养老金覆盖晚年开支。

笑而不语，自己体会。

5.你不得不(have to)去理解公司和自身价值

所有的公司都有一个最本质、最底层的需求：活下去。

活下去，就需要盈利。

那么，一家公司是怎么盈利的？它能创造什么价值？提供什么产品？面向什么人群？针对什么需求？如何营造差异点？通过什么方式传播？通过什么渠道销售？如何收回成本？如何积累口碑和品牌？

公司的上游是什么？下游是什么？

公司处于整个价值链的什么位置?受制于什么价值链内部什么因素?

外面的大环境是什么？又依托于外部哪些因素？整个业务链条如何连接起来，又如何环环相扣地存活、发展下去？

你在公司的整个业务链条处于什么地位?贡献 什么价值?公司目前的发展阶段你可以付出哪些得到什么?

依照以上套路去思考和了解以后,你会收获很多.

重点在于什么呢？你要清楚一件事情：一切工作和产出，最终都要能够「卖出去」，能够对别人产生价值，它才是有效的 —— 否则就只是在浪费时间。

在这个基础上，再去了解，你自己所处的位置，在这整个系统、整个链条之中的哪一环，占据着什么样的位置，跟其他的元素、环节如何互动，如何影响和干预最终的成果 —— 这就是你要做的。

记住：离最终产品和客户越近，你才越重要。

经过以上总结和思考，可以帮助你锻炼思维和找到自己方向和价值定位.

不至于每天得过且过随遇而安,有怪兽就打,没怪兽就嗮网.

写在后面：

如你所见，这篇文章没有「答案」，我希望能引起大家的一些思考。

这可能不是一蹴而就的事情，而是需要不断去探索、反思的。

无论你是职场新人，还是三五年的主力军，还是十年以上的资深职场人，这些问题，或许都是我们难以回避的。当变化来临的时候，不肯直视变化的人，会被变化所摧毁。

大家共勉。

祝周末愉快！