初看书名，觉得是一本讲创业的书，作者提到的一些创业思维和方式还是对自己的工作和思考有所助益的。
需要开发这个产品吗？我想对于每一个开发者来说，都会觉得自己开发的产品就是客户想要的，都会觉得自己所做的是一件有价值的事情。但是在大多数情况下，这个“你所认为的价值”对客户来说可能毫无价值。所以当我们花了很多的时间、资源和金钱去开发出这个根本就没有市场需求的产品时，失败是注定的。正如作者所说的成功地执行一项无意义的计划是导致失败的致命原因。如果企业费尽心思开发出来的产品没人想要，那么是否按时、按预算完成计划都无关紧要了。
如何以最小的成本来验证我们想要开发的产品是客户所需要的？精益创业告诉我们要建立最小化可行产品，利用“开发－测量－认知”反馈循环快速验证开发产品的可行性。即利用最短时间开发出最精简的原型，把我们的想法变成产品，快速投入市场，通过小规模的不断实验，获取客户的反馈，不断地迭代产品，让产品获得市场的验证。在这个过程中，我们所获得的反馈是基于真实的市场数据，一旦发现我们的假设是错误的，我们便可以及时、快速地调整发展方向，而不是等到正式产品推出以后才发现这个巨大的错误。
我觉得“精益创业”讲的不仅是企业创新产品或服务的方式，更是一种管理的思维方式，它告诉我们如何把客户思维融入到企业的行为当中。我们与客户的连接不应该仅仅是建立在推广产品或服务的时候，而是在开发产品时就应该建立。与其在开发阶段把大量时间用在策划完美的、周全的产品开发方案，花在制造自认为很棒、很惊艳的产品上，还不如走出办公室，去看看这是不是客户所需要的产品。很喜欢书中一个案例中柯达影廊产品的副总裁马克.库克的一句话：成功不是实现一项产品的功能，成功是学会如何解决客户的问题。
