车间来了个大班长，他像一束光，在冗长的黑夜，指引着我们前行。
不管遇到什么问题，他想的只是去解决和预防，从不推卸责任，也不去指责别人。他经常宣导知识共享。
他常说：“我们教会了别人，自己就轻松了，没必要事必躬亲。”
他特别反感：“有的人把自己拥有的技能搞得很神秘，生怕别人抢了他的饭碗。现在网络都是知识共享，这又不是造飞机大炮，有什么好神秘的！只要想学，我们都能通过各种途径得到自己想要掌握的技能，不过浪费点时间而已！”
他说：“不管走到哪里，我去获取点知识都不容易，但是愿意学的，只要跟了我，都很幸运。”
他还告诉我：“以前我当管理者，会鼓励员工知识分享，鼓励员工去解决问题。如果有员工请假，不是先来跟我说，让我去协调，而是他们自己去协商，谁来给他顶岗。”
和大班长接触越多，越喜欢他处事的风格。有什么问题我也会告诉他，有时也会寻求他的帮助，因为这些问题都是公司的问题，我们都应该努力想办法解决。
可是有段时间，大班长沉默了，一整天都看不到他在车间巡视，他像工人一样干体力活，有时把工件从一个区域推到另一个区域，有时绑铁丝，有时打包出口产品，有时测量固体粉颜基比，有时带着防毒口罩喷漆，汗水打湿了衣服，从未干过。有一天喷漆一整天之后，他说：“喷漆工干一天真不容易，举一天喷漆枪腰酸背痛，戴着防毒口罩呼吸困难，里面全是水，整天还要把工件提过去提过来。”
在他沉默的那段时间，我有些失落：“坚持不久的，看来也是新官上任三把火。”
因为他一直给了我很大的帮助，我甚至想提醒他：“你不是操作工，整天只顾着干活。你是管理者，你该做你该做的事儿。”
沉默一段时间之后，心中那个英雄般的大班长又复活了。接连几晚分享了他整理的工作笔记，解了我的燃眉之急。他分享的我都收藏，知识付费，不过有时感觉自己像是窃取了别人的劳动果实。真佩服，同样是上班，他哪来那么多时间？
他说：后续我会将我们现场需要重点管控的地方，做成标准作业文件，便于其它人员或者新进员工学习。到时还会有设备操作规程，后续将整个流用展板形式做出来，每个岗位必须要有1到2个备用人员，不能只是一个人会，万一有人请假也好有人去顶岗作业。请大家放心，凡是生产线的东西，都不是什么高深的东西，大家没有必要想要保留什么。教学相长，共同进步才是团队作战。如果你们有人接触过“阿米巴”的理念就更懂得其中道理，以上。
他说：如上面设备操作一样，一般来说，在标准作业指导书下，经过一段时间的培训，每个人其实都能胜任。有人培训是一件高兴的事，培训是员工最大的财富。
在这点上我们达成一致的观点，这也是简书给我的财富：一个人走得更快，一群人才能走得更远。
不过大班长也会受挫，他查阅各种资料深入了解现场整理出来的东西，并不一定有很多人看，还有些人会认为伤害了他们的利益，从而更加谨慎地保护自己拥有的技能，他的学习之路会变得有些艰辛。
不过我相信，只要信念不死，终有一天，他一定能长成参天大树，能让更多小树和他一起成长。
大班长说：“跟着我都能学到很多东西。”
愿我心中永远看到美好，愿我们无论身在何处都保留那份真善美，愿世间有更多人分享好东西，分享本身就是价值。
愿天地辽阔！
文/何婉仪
2020.6.29
