大家好，我是wris。
职场人要想有升职加薪的机会，必须首先要得到领导的认可和提拔，获得领导认可最直接有效的办法就是将领导变成弱智。
我可不是教你一棒子把领导打成残疾（滑稽）。
我的意思是你把领导想做的工作都做了，让领导分配更多的时间去做更重要的工作。
跟你分享一个有趣的故事。
张三和李四同时进入同一家主营销售业务的创业公司，薪资待遇相差无几。过了一段时间后，张三升职加薪，李四却没有变化。李四急忙跑过去找领导讨说法，为什么突然厚此薄彼？我哪里不如张三，他凭什么涨工资、当领导。
领导对李四说：“你现在马上到市场上去看看，今天有谁在卖土豆吗？”
李四赶忙去集市，看到有人在卖土豆，就立马回来向领导汇报（还想着留个好印象）：“有一个农民拉了一车土豆在卖。”，“有多少？”，李四被问住，没得办法，又得跑回市集，回来后说：“40袋。”，“多少钱？” ，“您没有让我问价钱呀”，李四觉得自己很委屈。
领导把张三叫来，又让他去集市上看看有没有卖土豆的。张三很快从集市上回来，给领导汇报说：“今天只有一个农民在卖土豆，有40袋，两块五毛钱一斤，质量还不错，我带了一个回来，您看看需不需要购买？”
张三拿出土豆，接着说：“我认为这么好的土豆很大概率上可以为公司赚很多的钱，根据我们的销量和市场情况，一周就可以卖完全部40袋土豆。我们如果全部买下，还会有优惠，那个农民跟我一起来了，您可以随时与他详谈细节。”
故事虽然很小，启发却是很大。
从这个故事中我们清楚的看到，张三之所以能够获得领导欣赏并升职加薪，关键在于他能听懂领导的“弦外之音”，换位思考，将心比心，领会领导的真实意图。他完完全全地把领导当成“弱智”，把自己当成领导，领导能想到的他全能想到，领导有张三这样的得力下属，省去了很多工作与时间，一身轻松，心甘情愿为张三升职加薪，像张三这样的人不当领导才怪。
张三在购买土豆时，总是把自己放在领导的位置去思考，所以自然就会更容易理解领导指令背后的意图。而李四则只站在了一名员工的角度，被动地执行指令去做事，典型的“打工者思维”。没脑子，活该一辈子给别人打工。这样的人只会被淘汰。
在职场上，像李四这样的人一抓一大把，领导说一步就做一步，按部就班，不动脑子。
我们该如何破局呢？
对领导交代的工作，多问几个为什么，找到问题的本质。
比如，一台机器不转动了，你就要问：
“为什么机器停了？”
“因为超负荷，保险丝断了。”
“为什么超负荷了呢？”
“因为轴承部分的润滑不够。”
“为什么润滑不够？”
“因为润滑泵吸不上油来。”
“为什么吸不上油来呢？”“
因为油泵轴磨损，松动了。”
“为什么磨损了呢？”
“因为没有安装过滤器，混进了铁屑。”
许多人在第一个“为什么”就停了下来：保险丝断了？那就换一根呗。
屡断屡换，屡换屡断。
放弃“打工者思维”，培养“领导思维”。
不想当将军的兵不是好兵，不想当领导的员工不是好员工，以上张三和李四的例子就是最好的证明。
学会以上两点，你就能把领导变成“弱智”，在职场上飞速提升。
