最近在看一本书，高效能人士的七个习惯，里面把人的境界分为了三种，依赖，独立，互赖。人必须先是一个独立的人，才有可能在合作中取得成功。类比创业，当你在职场中可用独挡一面，在社会中游刃有余的行走，才有可能在互赖的创业环境中生存下来。那先走好这第一步，先把自己当做一个创业公司来做。
借用精益创业里的一个概念——MVP（最小化可行产品）
> 把自己当成一个简单原型的创业产品，然后通过不断的快速迭代，成长为适应于广泛市场需要的富有价值的人才。
快速迭代意味着你要不断的根据市场变化来修正自己的知识技能，不能固守一隅；
广泛市场意味着你要去满足某一类具有特定需求的消费者，他可能是公司，可能是组织，可能是大众，可能是行业大佬。
一、保持专业专精，然后拓展知识和能力边界
专才的优势在于知识的纵深度很长，依靠专业技能很容易在特定领域称霸一方。比如黑客，能做到大多数人做不到的程度就是值钱的，但是这类人通常是执行者，太过于专业而忽略了其他能力的培养，比如团队统筹，战略思考和商业变现能力。
通才的优势自傲与知识边界更广，但是没有在某个领域特别精通，什么都略懂。但是很多决策者都是通才，他们用敏锐的嗅觉和思考来弥补专业性的不足。他们更懂得发现机会，调配资源，激励团队。
强大的组织一定是专才和通才互相配合才能发挥各自最大的效用，最好的方式是一专多能。
先保证自己是一个最小化的极简产品，在某个领域做到专业精湛，然后再向外不断拓展。就拿产品经理举例，你的主业是产品设计，需求分析，围绕这个主业可以拓展到心理学，哲学，编程学领域，不需要全懂全通，能辩上几句就很好了。
把自己活成一个创业公司，首先就要不断的拓展
二、不要被自己的极限所局限
不是分配精力，而是要榨干你的精力
假如你接下来要完成一份案例研究， 一份团队培训教程，再给公众号写两篇原创文章，还要改五篇书稿。根据以往的经验估算自己完成这些需要两周时间。在这两周内，你会合理安排好一切，按部就班的完成任务，这叫分配精力。
榨干精力是什么，榨干精力的人会让自己在一周内完成。在这一周的时间里他会尽可能的超出自己能力极限的去完成工作。以前一天改一篇书稿，现在一天三篇。不要被自己的能力极限框死，一旦框死我们会待在自己的舒适区，在舒适区里我们有条不紊，我们轻松愉悦，但是我们不会有进步，我们在成为自己想成为的那个人的道路上没有丝毫的进展，如果你一生的愿望就是想舒舒服服的待着，那当然没有问题，如果你想完成那些牛逼的事情，超越自我的事情，那就要放弃一些安逸。如果你有意模糊自己的极限范围，那每次的突破当成一次小小的迭代，都是一次自我更新，终有一天你会在V2.0的时候绽放。
榨干自己的精力还有一个好处是你会不断的收获成就感，每次完成了那些以前不能完成的事情，都是对自己的正面肯定，这是非常重要的自我激励的手段，特别是上升期，不断的，微小的成就感就是你快速成长的催化剂。
所以，一旦你有了进步，千万不要把自己丢进舒适区，而是压缩自己的时间和精力，进行更高效的产出。
三、学会把自己的价值变现
产品最重要的两个维度，用户体验和商业价值。前面两点主要讲的是自己的内在价值，最后就是如何“卖自己”了。现在就要看看你面对的广泛市场是什么。
这个市场不仅是你现在工作的公司，还有对你的内在价值有需求的任何组织和个人，我们统称他们为：用户
你会唱歌，那么喜欢听歌的人就是你的用户
你长得美，那么喜欢看脸的宅男就是你的用户
你游戏打得厉害，那么喜欢看别人打游戏的就是你的用户
你擅长职业规划，那么对职业发展感到迷茫的人就是你的用户
这个世界有需求就有市场，有市场就有你变现的机会。得益于互联网的极速发展，技术的创新让我们的价值变现渠道愈加丰富。我们不一定非要在一家公司，一个岗位，一个行业里一直做下去。
试试按照下面这张图先找到你的价值，再找到你的用户，最后匹配合适的变现工具
最后举个例子：Gogoboi 最初只是一个时尚编辑，所拥有的“价值”是对时尚的品位以及犀利的文字写作能力。然而他找到了自己的“广泛市场”，即那些同样对时尚感兴趣并且喜欢毒舌的年轻人。然后他凭借互联网的优势迅速打开这片市场。从一个时尚杂志默默无闻的编辑一跃而成知名博主，到现在已经发展成一个拥有二三十人的创业公司。
四、总结
一专多能，拓展知识和能力的边界
不断迭代更新自己的上限，小步快走
看准市场，卖个好价钱
