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总标准：
社企种子+新青年组织（社会企业+潜力型公益组织+新青年生活风格创造者）
Key word：
社企、种子、潜力型、新生活方式
- 社企：以商业模式改善社会问题的企业
- 种子：有潜力成为社企的企业。他们有好的产品，并逐渐实现自我造血功能
- 潜力型：有潜力的产品，是消费者认可，并且愿意为之付费的产品。如公平贸易（规范生产，与生产者共享合理受益）、永续农业（社区支持农业）、培训企业（雇佣弱势群体并培训他们进行产品制作、烹饪或文化产品创作）、公益咖啡、友善餐厅、马路商店等
- 新青年生活方式：做有意思事情，过有意义生活，通过转发和消费投票，不从众而选择自己认可的生活方式
需要酷的活动，而非1.0版的日常体验。举些栗子：
建议：
- 受众定位为新青年的活动发起方，如青年空间、社创空间
- 创新公益的践行者，善用商业模式创造社会价值，如公益咖啡、永续农业
- 创变者聚集的组织，如联合办公空间、社区营造小组
- 酷炫而小众的造物者、创客，如北京竹子自行车(BBB)，relight环保组织
- 基于开源模式，创新教育的发起方，如mooc，开放技术课程[改]
- 联合大学生、白领、创业企业等，打造多方共赢的模式的项目发起方，如北辰青年，ABC美好咨询社
- 待续
不建议：
- 未来可能与IMIN产生竞争的平台，如众筹平台，活动、社群管理平台
- 公益1.0版的组织，如帮扶、捐助、义卖、亲子农家体验等
- 以公益为话题，纯商业项目的发起方，如公益慈善课程班组织方
- 活动频繁但内容日常的组织，如同城弹唱、运动、咖啡等兴趣聚会组织方
- 展演活动，如Live house、音乐节的策划方
- 待续
