一直到13年7月，现场工程终于干完，队里的人一部分跟随队长去了另外一个项目，一部分人留在了项目，准备继续干后续的工程，而我接到了通知，让去内蒙那边一个公路项目。听从公司安排吧，先回家待了几天，然后孤身奔赴千里去了内蒙。这边的项目驻地在一个小镇的郊区，提醒各位新员工一声，去新项目前，一定要提前跟项目经理联系下，一方面是礼貌，一方面也是让那边项目有所准备，我这就吃了这个亏，一直到镇上了，才给项目经理打了个电话，说了我已经到了，项目上车都不在，经理让我打车去项目驻地，票到时候给我报销。忘记说了，这个项目上有我的一个大学同学在，跟我是同时进入的公司，当时她们直接就分到了这边，在我到了后，也给她打了个电话，在项目的院子门口，她出来接上了我。不得不说，我这个同学长得虽然一般，但有股子小家碧玉的气质，我也是后来才知道，项目上有人在追她（追她的人长得其他挺帅的，性格也不错，但是失败了，失败原因后续再讲）。我去见了书记，书记不知道我要来的事情，给经理打电话确认后，给我安排了住宿，由于没有提前通知，床、被褥、洗漱用品等生活所需一概都没准备，最后还是从女生宿舍给我找了个钢丝床。作为一个上班1年的半新人，项目明显害怕我适应不了，又给了我一个月缓冲期，天天在工程部内坐着，无所事事，工程部除了部长，只有一个女资料员d，后来我们关系很好，还托我给她介绍过对象，施工单位，男的找对象难，其实女的也难，都不想找一个单位的。

      工程部其他人据说都去前方了，给我安排的工作是等他们来了，一起去前方搞测量。当时我还不知道那句业内金句，“十年技术成总工,十年测量一场空”，领导让干啥就干啥呗，一直以来我的思路就是学到技术，走到哪里都不怕，测量作为工程的基础，哪里都离不开。前方的测量大部队终于回来了，里面也有一个跟我同属12届的学生，这货又黑又高，典型干工程的料。姑且称之为e吧。在施工单位，比较流行导师带徒，他的师父就是测量班长，测量班长带着他和另外一个11届的学生，互称师父、师兄，我作为一个后续加入的人，可想而知，必须低调、有眼色、会做人才行。修整几天后，他们出发了，也带上了我。工地离项目驻地大概200公里左右，开车去走省道，需要3小时左右，我们在前方租住在一个小村镇的宾馆里，吃饭在餐馆，自己付钱，项目给每人每天100补助，花多了自己承担，节省下的归自己。搞测量，肯定是从跑杆干起，我接替了同届e的活，他荣升为看仪器的，11届的师兄在旁边教他怎么用全站仪，师父是一个说话很难听的人，经常怼人，现场测量的情况就是我跑杆，e看仪器， 师兄拿计算器算坐标和用本记数，师父在车里要么和司机吹牛，要么睡觉。回去后，所有的数据在由我来输入的excel中，形成电子版。刚上班，excel用的还没有那么熟练，公式有时候用错，师父会过来给我指出错误，语气意外的温和，和平常说话不一样，所以说，人不能以他的外表和平常的表现来判断，有些人虽然说话难听，但是你需要帮助时或者有事时，反而会默默帮你，当时我不清楚师父对我的态度，后来他出事后，才从e嘴里听到师父对我的评价很高，很看好我，还想把他侄女介绍给我当女朋友（他侄女很漂亮，也在项目上，但是有个大学谈的男朋友，还没给家里说）。

      这样过了2个月，突然有一天，听说师父出事了，原来是收受施工队贿赂的事发了，一下子没了领头的，师兄和e成了新的班长，再加上另外一个从别的项目调过来的人，测量分成了三个队伍，按理说我也该开始看仪器了，学学怎么计算各种坐标数据，但不得不说e这个人比较有心眼，估计是因为师父给我评价比较高，他可能觉得我有威胁，一直在不动声色的打压我，他跟工程部长和总工关系较好，我也不能怎么样，让跑杆就继续跑呗，在他教别人怎么计算的时候我就在旁边听，有问题了就自己上网查，所以说，逆境总是让人成长的，我感觉我的悟性和学习能力从来没这么高过，在旁边东听一句西听一句的，最终还是让我学会了。

      时间到了14年，有一天，经理突然跟我说，计合部忙不开，你去帮帮忙吧，把我调到了项目上的计合部，计合部除了部长，另外一位就是我那个大学同学，从此，终于不用再在工地起早贪黑，嗮的跟黑炭一样了，可以坐在办公室里，趁着部长不在，刷刷网页、和美女聊聊天了。现在想想，这段时间是我干施工这么多年中最为悠闲惬意的时光了，以前在跑现场，后来当部长、总工后又太忙。在计合部适应以后，我就过上了优哉游哉的生活，计合部事情不多，作为刚来的新手，我的工作基本就是复印复印合同、计价单之类的资料，跑跑腿、传传话，部长不在时，我的大学同学是计合部业务的主力担当。前面说过，我这位同学有种小家碧玉的气质，项目上的古某在追她，古某长得挺帅，但是有点没眼色，而且逗比，我这位同学很看不上他，而且古某家庭条件据说也不太好，在追求我同学的过程中，猴急猴急的，太过急切，男追女切记不要表现得那么急切，要和她玩暧昧，若即若离才是此道高手。每天晚上，项目上我们这些年轻人经常一起玩牌，最壮大时队伍达到了12人，完全遮盖了项目上四五摊打麻将的声音。就这样，到了14年10月，项目已经施工完成一半的道路，和既有道路连接了起来，但是，由于业主是民营企业，他们的董事长被抓了，导致业主资金链断裂，没钱了，项目就这样停滞了，我们也在11月前后放了假。放假前项目经理信誓旦旦的表示，年后肯定能复工，让我们在家等着，可是半年过去了，项目一点音讯都没有。