之前我们说过了想个打小广告应该怎么办？嘿嘿嘿，这个套路就是:你在他大脑一片空白的时候，你先抢占了那一类产品阶梯里的第一，丑小鸭作为一只天鹅，能把鸭子当妈妈，还有什么不可能？但要注意，这有一个前提就是:在推出新类别，你占据那个类别的产品阶梯时，必须有已存在的品类作为参照，这么说，可能你一脸懵逼，举个例子吧，你要是放在1000年前，你对着太子欧巴说，哥哥我想上天，那他不以为你扯牛宝宝的吗，但要放在100年前你说你要发明个产品，你想上天，周围人一定觉得你是个天才，因为蒸汽机都出来了，还有啥是不可能滴？
接着我要给大家讲个故事，可口可乐和百事可乐，想必大家都是非常熟悉滴，要是你问两者有什么区别，我只能告诉你，我也不知道，不过可口可乐比百事可乐出生的要早，百事可乐一看，你都这么牛逼了，我也盗版一波，于是就就叫百事可乐了，要我说，大家都是可乐，可乐何苦为难可乐呢，但是两家可乐一点都没有这种觉悟，相爱相杀，相杀相爱，打了一百年之久，最后以红方可口可乐为结束，直到现在百事可乐都是老二，就在此时，当可口可乐正唱着无敌是多么，多么寂寞的时候，一家名叫七喜的小公司推出了一款名字非常奇葩的运动饮料，胡椒博士，可口可乐想，爸爸这么牛逼，非常可乐都让我干趴了，何况你个小菜鸡，于是接着推出了自己的运动饮料屁bb先生（Mr.Pibb），让我喝胡椒我也就忍了，你居然让我喝个屁，所以这次无敌的可口可乐公司，被七喜打出个屁。
总结一下这个故事告诉我们的道理，第一，两个牛逼品牌可以同时牛逼一时，但最终总要分个高下，就像陆小凤和西门吹雪，而且一旦一方领先就会一直领先下去，百事可乐表示，宝宝苦，但是宝宝不说，第二，成为领先者会有巨大的优势，可口可乐每卖6罐，百事可乐才卖4罐，可口可乐说，无敌是多么多么寂寞，但所谓装逼都是可耻滴，所以第三点，别以为当了领导者你就无敌了，推出新的品类产品时，你依旧会失利，有没有第四点，有，别以为你们公司成功了，是你们公司很牛逼，其实真正牛逼的是你们产品，只要是个产品成为了领先者，它都会很牛逼，所以，总结起来就是一句话
那有没有什么可以成了领先者还装逼的办法？行，给你个机会，传授你领先者装逼大法（如何保持领先），首先，你要做的是低调，真正的装逼境界是扮猪吃老虎，行，你成了第一，你牛逼了，我们大家都知道，但你没有必要天天挂在嘴边吧，这样我们一定会觉得，有黑幕
有人会问，你们知道了我是第一，还有不知道的呢，所以我要告诉你第二招，我们要低调的装逼，虽然第一我们不能说，但我们可以不断强调，我们是正宗货，这句话的浅台词就是，其他都是假冒伪劣滴。
第三招，快速反应，抓住一切机会，这是一个杀招，一般人我不告诉，比如，你的竞争对手推出了新产品，你要立马想起这第三招，赶紧盗版，然后用更低的价格，打着我们才是正宗货的旗号推广出去，或者，你是人工智能界的一方霸主，这时有个新技术出现了，不要犹豫，赶紧把技术专利买了，谁知道发明技术的这小子，以后会不会搞出下一个百度，总之这一招的精髓就是保险外加不要脸
当然，总有一类人会真正的达到天下无敌，比如，金庸里面的独孤大大，那这时候还有一招，此招叫做无招胜有招，简单来说就是，你已经无敌了，但又想不断推出新产品，来达到告诉消费者，我们在不停地技术革新，提高产品品味的装逼目的，又怕陷入传统品牌延伸的模式，比如，象牙牌肥皂，捡过肥皂的都知道，因为象牙牌只有肥皂，而且处于领先者的地位，大家才知道它，如果它推出了象牙牌牙膏，象牙牌洗衣粉，估计大家就会说，这是啥玩意儿？最后连这个牌子是肥皂里的领先者都忘了，于是宝洁公司就用了这终极一招，推出新的品牌，搞了个汰渍洗衣粉，哎呀妈呀，又成了第一，于是屡试不爽，什么佳洁士，海飞丝，飘柔，都是他家的，真可谓真正的无敌了
如果你要问不是领导者有没有什么套路啊？有，且听下回分解！！最后给我们公众号打一句响亮的口号，我们不是罗辑思维，所以，搞笑，我们是认真的，知识分享，我们也是认真的。
