正确的决策表

4月11日的“决策表”中对“成本”的理解是错误的，我把“修鞋带来的负面感受”错误地看做成本，正确的决策表应该是这样：

假设修鞋和买鞋的正面感受都是100分，然后把负面感受大致分成货币、时间、心理和社交，然后分别为它们打分（百分制），然后计算两种选择的总成本。

与第一个版本相比，我把五分制改成了百分制，把“社会”具体成了“职场”，把“××成本”改成了“××负面感受”，算正面感受和负面感受相加得到每种选择的净幸福值，然后得到每种选择的成本。

• 货币：200元和800元有4倍的差别，我把200元换算成10分，也当做基准参照。
• 时间：修鞋几乎要花掉一整天，一个工作日平均收入约等于一双800元的新鞋，换算成40分。买鞋则要快很多，最多两小时，换算成10分。
• 心理：在这样物质丰富的时代，为了弥补老婆穿补丁鞋的心理损伤，我可能要带着全家人出去吃一顿300元的火锅，看一场200元的电影，再续一年爱奇艺黄金会员。
• 职场：穿着补丁鞋的中层会让上级领导们难堪，没人喜欢理财失当中层下属，理财能力直接关乎工作能力……我们不是常听到马太福音里的故事吗？——“凡是少的，就连他所有的，也要夺过来。凡是多的，还要给他叫他多多益善。”——年底5%~10%的加薪也可能因为补丁鞋而泡汤或者降低幅度，这个感受不好计算，姑且保守估算成400元（20分）。

修鞋的成本是放弃买鞋的净幸福，买鞋的成本是放弃修鞋的净幸福——修鞋成本是50，买鞋的成本是0。

真不是我生硬凑数，第一次算出来就这样，我也懒得把它凑成非零数。

买新鞋的成本是零！多么违背直觉的结论！

不要只盯着货币成本

告诫自己：不要小觑维修老旧物件的成本，也不要只盯着货币成本。

可以把这个决策表当做自己的思维小工具，必要的时候，纠结的时候都可以拿出来用一用，帮助思考。

反思

好像我这周思考的内容缺少反馈——不知道自己思考的结果是不是正确，也不知道自己的思考是否足够深入。

我应该尽可能避免这样的内容，在确知思考能力还很肤浅的阶段，最好不要选择一些开放的主题，这样不容易得到反馈，没有反馈，就无法及时修正，也更容易倦怠。

我可以把内容限定在专栏的每日提问里，不要贪心，每次选择一个问题，每次思考几轮，更快地进步是最重要的。

提醒自己及时记录

昨天跑步时想到的内容，自己觉得很好，很有继续思考和写作的价值，但没有主动记录下来，今早上竟然忘了，而且使劲儿想也想不出来当时的内容，只隐约记得我从经济学的角度找到了一个解释，可以解释为什么我们应该在个人生活中制定计划而且要尽可能严格地执行计划。

当然，如果这想法有价值，我在以后的思考中一定还能得到它。但是，也要警醒自己，有想法就要及时记录下来，大脑没有那么靠得住。