分享我的一点浅见（我的思路，没有操作过，需要边做边试边求证）：
1. 和客户签雇佣协议（似乎有可行性）：根据协议等于工厂是客户雇佣用来做他们的加工厂，与产品有关的一切都属于客户，包括哪怕客户的一个想法，生产过程中的一个微小流程，所有的规格描述，设计图纸，产品本身，一网打尽都属于客户。客户出加工费。这种情况下因为是客户自己的产品，不属于公司出售产品给客户，所以不属于客户找公司采购，按道理可以避开美国新增的高昂进口关税。公司怎么赚钱？和接客户的正式订单一模一样的操作方法，只是把合理利润变成加工费报给客户，客户如果是聪明人也能接受合理利润，一回事，客户如果是一根筋他一般发现不了公司换了一个概念。客户在这里涉及到一个在中国购买材料的问题，只要是有购买估计就要承担美国进口关税，但这个和外贸出口单位无关，并且对于原材料，可以提醒客户写很低的价格，足以避开关税，材料应该没法查（此点和客户确认后，公司采购材料时要帮助客户帐面一条龙写低价格）.
这种协议有一个天大的坑外贸单位需要万分小心：因为与产品有关的一切版权都是客户的，如果你们有类似产品或正在开发类似产品，中间包括产品功能、参数、流程一定会有重合点，签了协议你生产、销售你们自己的产品都属于侵权，会被罚得倾家荡产。怎么处理：列一个清单，写明你们现有的产品和正在研发、准备研发的产品，外形，功能，生产流程，工艺，商业策略等所有的一切，版权都属公司所有，不被包含于此协议，写得越详尽就保护得越周全。措辞注意：版权所有包含但不限于……
我手上有一个刚开始做的项目签的就是这种协议，具体的操作细节只能边走边看，边发现问题解决问题了。
2.对于大客户还可以选择转口贸易，如在越南和台湾等周边国家转口。估计国内商业嗅觉灵敏的货代已经开展这项业务了，很大的商机，关键是信誉，不可靠的不能做，货代失控会钱货俩空。
3.如果是中小客户或小订单，怎么处理？:举例，我一款产品100元卖给客户，含利润20%，美国加税25%后，客户实际需要承担125元，客户大约会取消订单。我的做法:商人言利，并且美国人不把政府放眼里，和客户沟通，特朗普令客户赚不到钱，我们要帮助客户尽量跳出特朗普的陷阱，减少损失。产品让利2到3个点，如果是新产品，报高价格5个点，再让利7到8个点。然后在香港相应银行开一个私人帐户，让客户将货款的50%以对公形式打入对公帐户，将另外50%以私人名义汇入香港私人帐户。商业发票价格金额和对公帐号一致。这样，客户只需交税:100元/2*0.25=12.5元，我们再返还3元给客户，客户只需交9.5元，如果是新产品，我们先增加5%的利润再返还8%,客户看起来得到了8元的补偿，只需交1.5元的税。客户再把这税全部或大部分增加到销售价格上，让消费者买单，因为幅度不大，估计大体都能接受。这样操作可以将加税的负面影响减少很多。 这种方法适用于新产品，因为同一款产品因为档次不同市场上的价格相差很多倍，海关又没有以前的记录，降低50%价格是可以操作的。
如果一直供货的老产品海关有记录，少写20-30%是没有问题的，因为技术不断改进材料也有更有竞争力的出现，如果少写50%可能会引起怀疑。
上面第三条如果公司需要退税，中国海关会有真实出口价格，两边国家海关已经对接，则必须写真实价格，如目前巴基斯坦，印尼和印度海关已经和我国的海关对接了，两边数据必须一致。当然，对于大部份海关没对接的国家的客户仍可以这样操作，哪天对接了哪天再改。
注意点：要和客户沟通确认他们的财务操作不会有问题。
原创，侵权必究
