WeWork的本质还是地租经济，不管CEO怎么大谈特谈都是通过租赁来盈利，并没有创造新的盈利点。
自己组建的团队中心也在更好的设计出租工位以及提高工位使用感受上。
能不能优化一下提高WeWork的实际使用率，并不把他单纯作为一个共享办公室。
WeWork诞生时就业环境不好，很多人会优先考虑成本更低品质更好的共享办公室，但经济好转时大部分人或者公司会优先考虑持有或长租独立的办公地点，这些都是从博主的视频中看到的。
如果推出一款软件来连接各个会员，做到大家可以共享工作经验，甚至是协同工作，WeWork会不会更成功一点。
现在经济下行，而且互联网发达，很多工作并不需要实际在同一个地点长时间办公。 目前就有很多的共享公寓，或者青年养老社区都在收纳没有固定工作也不愿回家的流动人口。
共享经济不只是共享工作地点，应该把工作效率整体提升，协同工作也可以更好的解决会员的收入问题。
很多专业人士并不能在一家公司任职到退休，但是作为一个会员，可以永久存在在WeWork的共享空间里。
