两维四象限法

这是一种简单但很有效的分析方法。这种方法打破了以往的非此即彼的单维分析方法，从而能够很轻松的解释了很多单维下不好解释的现象或问题。

比如能力与价值观的分析，最好的员工是能力强、价值观好的员工；第二象限是能力强但价值观差的员工；第三象限是能力差、价值观也差的员工；第四象限是价值观强但能力差的员工。这么一分析就很清晰的知道了员工的类别，也很清晰的知道了自己应该要什么样的员工或者如何对待各类员工。

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