在职场上和领导意见不同其实挺常见的。有人会直接妥协，有人会硬刚，但这两种做法都不太聪明。真正成熟的处理方式，不是听还是不听，而是先搞清楚为什么不一样。
我一般会先冷静下来，看看分歧是怎么来的。也许是立场不同，也可能是信息差，或者只是我们关注的重点不一样。把原因弄明白了，情绪就不会先上头。
接着我会去分析问题。领导的想法有道理，我就执行。要是我觉得有更好的思路，我会拿出数据和逻辑去说服他。有时候两种方案都不是最优解，结合一下反而能出新招。关键是站在团队的角度去思考，而不是谁赢谁输。
最后就是沟通。找个合适的时间，把自己的想法讲清楚，语气平和，不硬碰硬。如果领导坚持他的决定，我也会尊重并全力执行。毕竟他看到的信息比我多，我也能从中学到东西。
我一直觉得分歧不可怕。真正重要的是你能不能在分歧中找到更好的解决办法。会沟通的人不是没冲突的人，而是能用理性让团队往前走的人。
