如果遇到面试官问你，你跟同事发生意见分歧，你该怎么办？其实这个问题背后考察的是你如何去解决危机，以及你个人的认知是什么样子的。
碰到这类问题不要紧张，我们可以把自己思考的逻辑表达出来，可以用到一个公式，叫做PREP的表达方法。
什么叫PREP？
P就是point, 讲一讲你的观点。r是reason，为什么你有这样的一个观点。e是example，给到一个小小的案例，最后那个P也是point，再强化一下你的观点。
跟同事之间发生冲突，我觉得这个在日常的工作当中是很正常的一个事情，因为我们每一个人，大家之间站的角度、拿到的资源都不一样，所以看问题的角度不一样，冲突自然会发生。
核心还是要在大家是不是能够去凝聚目标，去解决问题，比如说我之前做的是运营岗，我经常会跟产品还有业务人员都会有对接，这个过程当中我们也会有冲突和意见不一致的时候。
我的方法就是尽可能的换位思考，知道他们拿到的信息和我有什么不同，并且去拿一些我们的沟通和对齐的会议，确保大家站在一个角度去思考问题的时候，问题就会迎刃而解了。
其实发生冲突并不可怕，可怕的是大家站的位置不一样，最后发现朝向的方向不一样，所以要解决的问题就是尽可能让大家朝向的方向是一致的，解决的思路自然而然就出来了。
