「书名」 可复制的领导力
「日期」 6月10日
「页数」 1-46/192
一、精彩句子
001 德鲁克说：管理就是最大限度地激发他人的善意。
002 衡量一个管理者能力的高低，就是看他能培养多少能干的人。
二、感悟
这本书的名字很有意思，可复制的领导力，第一次听说领导力可以复制的，开卷就开始颠覆我对领导力的认识。
如果没看这本书之前问我领导力，我会下意识觉得不是随便可以有的，除了天生具备的天赋，还需要环境实践培养和强大的实力，总之就是高大上不可轻易拥有。
书中说到领导力之所以可复制，源于每个公司企业都应该拥有领导力工具包，这个工具包里面包含怎么和人说话、怎么表扬人、怎么布置工作等等都建立标准化的流程，不会因为个人因素而影响全局，每一位员工都是这个体系中的一员，但谁离开都不会撬动整个企业健康运转。
书中还特别提到提升领导力有四重修炼，分别是：建立信任、建立团队、建立体系、建立文化。
每一位领导者在管理过程中要明确自己的定位，懂得通过别人完成任务，授权给员工，让他们真正成为公司的一份子，保持住工作的热情，认真负责的态度，放手给他人，也放过你自己。
