2024年1月24日
“良知唤醒良知”
1、制定计划的重要性，按具体的计划推进工作。
2、强烈的愿望无论如何都必须成功的强愿望。
3、领导人教育和哲学教育。自己公司的文化需要自己建立。让所有伙伴明白“学习践行哲学我们是认真的！从改变自己开始，改变中层干部的意识开始，干部的意识不改变，员工的意识也不可能改变。一线员工的心是纯朴的，只要有正确价值观，规范教育，引领很快就能改变。
4、领导者资质：拼进全力，有目标、不断思考 、鼓舞部下，永不放弃
管理者：尽力而为
5、能力代表过去，潜力代表未来。选拔人才的标准是喜欢公司，踏实认真，拼命努力而且性格开朗的人
6、空巴文化，不是玩乐，是坦率真诚的分享，是工作的升华，是凝聚人心的好机会。
7、人员配置：刚柔并济，气氛活跃，老员工，中间力量，有发展前途的年轻人。
