洞察力，一个很锐利的词汇，虽然刘润老师的课是针对商业而言，但人生奋斗何尝不需要洞察力，让人的眼睛变的通透，让我们更能清澈看待对梳理、总结我们的奋斗旅程
所谓洞察力，就是透过表象，看清“系统”这个黑盒子李，要素以及它们之间连接关系的能力。
普通的人观察一个团队，优秀的人洞察团队里责权利错综复杂的“连接关系”。普通的人观察一只手表，优秀的人洞察几百个零件之间的“连接关系”。
要素无法改变，要改变的是连接关系。
真正有洞察力的人从来不说：一切不行，都是人的不行。喜欢说：结果不对，什么都不对。
普通的人改变结果，优秀的人改变原因，顶级优秀的人改变模型。花半秒钟看透本质的人，和花一辈子都看不清的人，注定拥有截然不同的命运。解决问题的办法有1000种，但最有效的那一个，一定是用洞察力看透本质，改变模型。
比如：微软员工餐问题：普通企业会改变结果，更换供应商；优秀的企业会找原因，去做调研；而顶级优秀的企业，会改变模型，引入竞争，还把供应商的责任和利益绑定。一个个小小的动作，四两拨千斤，
无论是在商业世界，还是在工作生活，有洞察力的的人能直达本质，一针见血地找出关键，一击毙命地解决问题。
