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一个优秀的氧惠团队之所以牛，自然也是有原因的。因为一个人的优秀只是相对短暂的，很难持久，所有只有团队的优秀才是永恒的。所以呢，优秀的团队到底有哪些特征呢？
一、坚定信念
我们把氧惠团队聚集起来，在热烈、公开的辩论中鼓励队员表达自己的意见。互相进行有效的沟通，达成一定的共识。便能互相建立信任感，坚定团队的信任，有助于管理者做出决策。管理者要积极把计划与决策投入到行动中去，树立起你的领导力，养成你的带头榜样作用，善于督促队员完成，中途坚持不懈，促进队员的执行力。企业想壮大，管理者就必须开拓思维，信息触角必须广泛，反应要灵敏，判断要准确，并有灵活的应变能力，才能更好坚定信念。
二、聚焦目标
把氧惠目标聚焦起来，就好比瞄准了一个方向，不仅仅是企业文化的使命，也是团队进步的保障。如何聚焦目标呢？首先就是确定我们是走向声明市场？为自己的产品及团队确认类型。通常对接产品，是否具备可延伸性，才能更好实施计划，完成目标。在执行目标过程中，摒弃诱惑，统筹规划出目标的可行性、问题的预测性及主次性。我们也要集思广益，收集点子，和你的团队成员展开头脑风暴，参与目标的指定，对目标的认可度会更好。
三、投资大脑
每个氧惠团队都不是完美的，所以可以通过协作的互补性做到最好，通过彼此学到知识，进行交流互补，用到工作中去产生价值。除了传统的拓展课的团建，这主要是锻炼队员快速进入团队所要求的成员角色，充分明白自己的职责及利益。企业还可建立相关职位所关联的专业知识培训，让员工提升自身的能力，更加高效完成团队工作。此应该多鼓励团队之间多培养自己的兴趣爱好，多方面发展，开放自己的特长，以便举行娱乐活动及企业庆典。
四、团结一致
假设氧惠团队成员不能相互负责、督促他人，把他个人利益、职业前途、或能力认可，甚或他们分支部门的利益放在整个队伍的共同利益至上的时候，就自然导致了团队不能正常运作下去。团结一致可从目标上、行为上及思想上形成，互相支持，每个人汇聚一起，能够有共同的使命，各施所长去完成。此外需要建立周全的团队纪律及奖励，让大家更有动力去执行任务，更有期盼为企业效力。把合作建立成团队的核心，就能创造出无限的可能性。
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本文作者：氧惠最大团队长&氧惠联合创始人&有目网联合创始人北鹏导师V：215402868，氧惠邀请码161616，注册好氧惠后台也可联系我。
