"但凡我们能在自然界找到的有序，稳定的系统，必然可以找到层级结构。原因很简单，不把复杂的系统分解成次级结构,就没有秩序和稳定可言。即便有，也是一种死气沉沉的宇宙秩序，充盈着混沌均一的大气。"__阿瑟.库斯勒
掌控: 捕捉~明确意义~组织管理~回顾~参与行动
视角:宗旨~选择~目标~责任范围~项目~参与行动
组织管理的意义。世界在发展变化，信息量也越来越多，人们需要学习组织管理来减缓心理压力。
先要有条理。有条理，意味着事物各就各位，与它们在你心目中的意见想吻合。有条理的标准和定义因人而异，也适用于项目，事物和工程。具体而言就是根据结果，确定行动，安排日程表，整体规画，妥善安排。
意义先于条理。没有找到意义，没法做到真正的有条理。
处理日常琐事的复杂系统。希望掌控的事物越是平常，要想管理好，要用的系统越复杂，这样才能容纳所有的清单，但是组织步骤和工具不能太复杂。GTD就是适用于管理这样的日常琐事的好系统工具。
组织好管理的类型。结果，系统的再分要达到适当的平衡。具体分为宗旨原则，愿景，长短期目标，关注层面，责任范围。项目，等待清单。行动，分为日程表，有确定日期和时间的行动，情景清单。按情境分类，等待清单，待办的事情。酝酿，将来也许要做的清单。
现在的生活有时候还是觉得杂乱无序，有待于去更好的发现生活中的事情的意义，然后条理化的安排。
