多标准决策分析只在2个地方出现:1 是收集需求的工具的群体创新工具。借助决策矩阵,风险水平,不确定性,价值收益等多重标准打分决策。2 组建项目团队的工具,制定团队成员选择标准,按可用性 成本 能力 知识 技能 态度 国际因素打分