去年，我曾经纠结两个问题:
1. 90后一代，互联网时代，我们老祖宗的思想精华，还有价值吗？
2. 互联网、互联网+、产业互联网下，传统工业时代那么多宝贵的管理经验积累，比如德鲁克老先生的《卓有成效的管理者》，真的"落伍"了吗？
今天听吴伯凡老师的分享，提到对传统行业的"敬畏"，我一下子通透了，是的，"敬畏"。
九零后，无论被大家贴多少标签，和"大众"的区别，其实仅在于摆脱了马斯洛需求理论中最底层的生理需求+呼吸的是互联网空气。人性上，仍旧是人的本性。
互联网文化下人性的"变迁"，其实一定意义上来说，等同于隔着"泡沫"看人性。泡沫总归要破灭，人性总归回本性。
怀着对人本性的敬畏，老祖宗对人本性的研究，仍旧是我们的宝贵财富。
吴伯凡老师提到关于新兴产业和传统行业的攻守易位。新兴产业的数据、技术、资本扩张打法，遇到传统行业的扎扎实实的流程、严谨的质量管理、保守的数据理念后，节节败退。
传统行业有最正宗、最深厚的管理理念积累和凝练。就像一位长者，功力深厚，每走一步，都与脚下的土地有着深深地链接和互动。
没有对传统行业的敬畏而想改变它或者想取而代之，就像人类没有对大自然的敬畏下去伐木和打猎一样。
不过，敬畏传统行业，不代表新兴行业就没有发力点。传统行业的数据化转型是大势所趋，也是传统行业实现质的突破的一个爆发点。
但在目前的传统经营理念下，如果想自发性的实现数据化转型，长路漫漫，任重道远。
而新兴产业所具有的数据、技术优势和资本运作，可以通过产业互联网(此处为狭义的产业互联网)，营造好数据化转型所依赖的产业生态，时机成熟，待传统行业数据化转型"内驱力"爆发，新兴行业和传统行业便可合体，塑造出一个个产业生态圈，实现整个经济由"无机体"向"有机体"的进化。
让我们敬畏人性，敬畏传统行业，合体进入经济"有机体"时代。
