权力——管理学学习

1、概念

权力是一个人影响他人的能力,这种影响使得人们做了在其他情况下不可能做的事。

包含三点内容:

①权力是依赖的函数

只有当一个人控制了你所拥有的事物时,他才拥有对你的权利。

②假定人们对自己行为有一定自主权

甲迫使乙做他不愿做的事,乙以自己的自主权作出选择。

③权力是潜在的,无需借助其他来证明自己的有效性。

处于依赖关系中的乙总被限制在做他能及所及的事而不是想做的事。

2、基础

①资源的稀缺程度

较高层次的管理者通常掌握着更有价值的信息,这个时候组织结构倾向金字塔型。而随着互联网技术的发展,基层人员也能便捷、迅速掌握信息,组织机构倾向扁平化。

②重要程度

即对组织产出的贡献程度。

德鲁克在《卓有成效的管理者》也有提到,有效的关键在于重视贡献。

③替代性程度

员工不可替代性越强,权力越大些。

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容