#附加题#
从小到大有好多时候需要跟别人合作，是怎么样培养他与人合作的能力的？
附加题回答：
1/合作：首先是两人或两人以上、多人共同完成一件事。这是“合”字，人一口。一人一口。就是合作的时候，不要一枝独秀，百花盛开才是满园春色，也就是说要先学会倾听，允许别人有不同意见，你说一句（提一个见解）别人提一句，这样群策群力才能更智慧快捷地找到好方法。然后干就是了。
总结：合作是要虚心听取大家意见的。
2/大家的意见就是刚说的群策群力，那可能你的建议不是最优的，没被最终采纳，这时候就提现了合作的第二个方法：包容（接纳）。允许别人比自己强，并欣赏接纳。
总结：合作是要有包容心的。
3/合作中别人比你强，那就要像好的先进的人学习，取人之长补己之短。
总结：合作需要抱有虚心学习的态度。
4/合作是大家群策群力，结果却只有一个，不能人人抱回家，或者为了合作成功，你擅长（能力）比别人强，付出多，又不能独吞结果，怎么办？付出不求回报，努力参与，过程一样精彩，而且经历就是人生宝藏，结果就是意外惊喜。
总结：合作愉快的方法，付出不求回报。
5/合作，是多人的，说话做事儿要考虑到别人。同样的事情处理方法有几种，选取最优的但也一定是对方最能接受的，去执行。照顾了别人也丰满了自己。
总结：任何时候怀有换位思考的意识，并把它培养成习惯。
6/坦诚。合作最基本的信任是彼此坦诚，不保留，为了一个共同目标而全力以赴，而不是尽力而为。
总结：合作需要坦诚。
真实故事分享：我们曾经一起完成一个大的国企项目的招投标工作。团队里有香港同事，有工厂代表，有公关部人员，有学财经专业的，有设计师，司机，还有一位秘书。
因为项目够大，我们又想拿下，大家全力以赴。
但是开始的时候，合作并不愉快，而且氛围非常不好，彼此看起来一团和气，实际上都有保留暗自较劲儿，消极怠工，项目进行一个多月，几乎处于停止状态，每个人都会说“我现在有事，不能参加今天会议了”。
后来我就想了一个办法。在公司选了项目备选人员，并在会议上把名单公布出去，瞬间哗然！
大家从愤怒，不解，抱怨，争执到最后会议结束的接受，两个小时的会议，把一盘散沙变成一股麻花绳，大家群策群力，每个人不计报酬的努力完成自己擅长的模块，积极和同事做对接，每次对接出现问题，都是迅速的反思自己模块的错误点，分秒必争的回去修改方案，尽快开展第二次对接，而不是抱怨怀疑对方。
前前后后将近一个月的没日没夜的加班加点，看着写字楼里日光灯下大家积极的跑动步伐，香港腔调变得语速快了也流利了；工厂技术人员也不觉得自己出身工厂低级了；司机做到了二十四小时随叫随到，还兼职了半个销售；不管对方多忙，多难拜访，没有公关同事搞不定的时候；小秘书不仅头脑清晰，各种文档归纳超级迅猛，走路永远一路小跑儿；设计师不管甲方如何异想天开，都能最快速度给他看到最终效果；而最后报价核算的时候，大家大气都不敢出，就听着金融同事键盘噼里啪啦爆响……
项目最终中标成功的时候，甲方都成了我们的朋友，而让他们最佩服的就是我们的工作效率。项目完工庆功宴上，大家开心而精疲力竭地嚷嚷，“明天我们集体休年假，出去度假！”
而我们的度假却因为甲方的认可追签了二期合同而破灭……
这是非常成功的一次合作，而合作的成功秘笈，恰恰是上面的六条法则。所以想一想，合作，其实是用最少的力举最大的石，成功，就是壮举！
积极的去同别人合作吧！1+1>2[愉快]
