变易：线上对线下的代替
经历了一个多月宅在家的日子，我们发现，其实，在家待着也没有那么难以忍受。
孩子们有IPAD和游戏，每天老师还会开网课，收作业；
大人们在线办公，视频会议，以往需要跑腿的活儿，一个电话、一封邮件就可以解决；
老人们看看电视，刷刷微信，时不时在家族群唠唠嗑，分享点“震惊”的消息；
买菜，有一键下单的APP，将一切所需送到家门口；
吃饭，有各种各样的网络食谱和视频教程，只要有食材，想吃啥照着做就行；
社交，无论是“探探”、“陌陌”还是“QQ”，在线的都是和你一样有着社交需求的人；
更不用说各种数码产品、化妆品、玩具，只要我们愿意，哪怕没有钱，点击一下手机，选择24期分期，不到24个小时，需要的物品就会出现在你面前。
易经》中的“变易”，讲的是一种永恒的变化，意思是事物都是不断变化发展的。
运用“变易”的智慧分析疫情带来的变化，我们发现：
一是线上购物对线下购物的加速替代：线下购物可能会转变啊为一种消遣，而并非刚需购物行为；
二是各种“线下体验店”对“零售实体店”的加速替代：更多的“体验店”出现，为的是让顾客深入体验产品，激发购买意愿，而并非以售卖商品为根本；
三是“线上营销”对“线下营销”的替代：我们已经习惯了微信中的转发推送，而街边发放的传单，可能看都不看，停留在十年前的营销模式，产品能好吗？
四是“线上教育”对“传统教育”的替代：“线上教育”可以共享国内一流老师的讲课视频，大山里的教育资源与大城市的教育资源融通，无论在何地都能享受到优质的教育资源；
五是“线上办公”对“传统办公”的替代：在应对疫情的一个多月里，越来越多的人适应了“线上办公”实际上，一些互联网行业，如“自媒体”等，完全可以线上办公，这样节约了通勤的时间，释放更大的创造力。
六是“免费”对“收费”的替代：疫情期间，电影《囧妈》放弃院线，改为线上免费点播，彻底颠覆了传统电影行业的盈利模式，将“消费后移”成为了一种新型模式，“免费试学”、“免费体验”等活动正在逐步培养人们的消费后移习惯，也能够更加精准定位潜在用户。
七是“新型医疗”对“传统医疗”的替代：经过此次疫情，让我们看到了医疗体系建设的重要性，那么在接下来的医疗改革中，互联网如何参与？民间资源如何参与？不同区域之间如何打通？需要我们在事后做一个详细探讨。
八是“智慧城市”对“传统城市”的替代：“智慧城市”能够通过精准的数据，给我们应该对紧急情况的最优方案，通过个人数据分析等方式，更好地管理好城市，应对突发情况。
九是“新生活方式”对“旧生活方式”的替代：无论如何我们都不会再吃野味了，无论如何我们都要更加注意卫生，采取分餐制也许是更好的方式，无论如何我们也不能浪费资源、污染环境了，因为环境已经无法承载过多的压力。
