再读《溪流学院再思考》《命运》，感触颇多。这样一所实地存在，但是又不同常规的大学，就像一颗无处安放的灵魂，在大河深处扎了根。从民间和创新体系的角度，切实的发扬了“人人创造，人人获得”的精神。

我们时常说：文化是一座城市的灵魂，文化也是通行世界的名片。一座城市的历史、文化、精神，往往浓缩在其所在地域的文献书籍中。

溪流学院的创办，是用一团团的生命能量重构城市价值。从一个公益的点入手，快速变成一个公益活动组织平台，接着变成学习成长型平台。每个人在不断付出，不断获得，获得自我的成长，获得自我的发掘。也有些人对于大河的好奇在于，到底是什么样的组织结构，可以网罗这样的一群价值观和执行力高度统一的“非正常人”。或许有些人想copy这一份成果。可是这儿的创新有趣之处就在于，“一直被模仿，从未被超越”。

从个人层面上说，在这，每个人都是一个点。你在做选择的时候，要看你切入的点事在一条什么样的线上，这条线在一个什么样的面上，以及这个面又处在一个什么样的体上。简单一点讲，就是要看明晰自己所处的位置，识别自己的天赋以及确定努力的方向。在大河里，我们都是由各种形态的点，由这样的一个组织而聚集。我们这些点附着于一个快速崛起的文化产业，这是一个线性周期的结果。

当你选择要做一个“伟大”的事时候，你不但要投入自己的时间和资源，还要“忽悠”更多人，把他们的时间和资源一起投入进来，这也就是说你要为更多人负责。这个时候，团队显得尤为关键。打个很简单的比方，努力工作的工资收益，远不如2013年以前买了腾讯的股票，或者2010年以前买了北上广的房子。为什么？因为你再努力工作，你还是一个点。一个月或一年的工资，只是一个点的努力成果。而现代人的努力需要的是什么？是可以被看到的成长轨迹。每个人的成长都是有序可循的，组织的成长也将演绎出“总体大于单个之和”的独特魅力。这才是最熠熠生辉的点线面。

我们来开一个脑洞，当溪流学院的第N期再次开班，大河读书会这个时候也早已上市。市场上也一定会有层出不穷的新文化产业喷涌而出，面对人才的不断叠加，资源的不断更新，如何再创新？如何维护已有资源与人才？

你是如何思考的呢？

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