1.直接探索
直接从现状出发,询问他的解决方案。
2.启发引导
头脑风暴分成两步,第一步,假设所有障碍都不存在,要怎么办?
第二步,换位思考。关键之处,就是一定要快节奏,很快速地刺激下属。
上面两步确保有足够多的方案可供选择
3.甄别选择
这一步的目的是思考清楚,这些方案的可行性和完整度是否具体,而不是模糊的概念。
4.付诸行动
把方案具体化,变成行动计划,让下属出门就能干。
来源《吴士宏·教练式领导力》05
1.直接探索
直接从现状出发,询问他的解决方案。
2.启发引导
头脑风暴分成两步,第一步,假设所有障碍都不存在,要怎么办?
第二步,换位思考。关键之处,就是一定要快节奏,很快速地刺激下属。
上面两步确保有足够多的方案可供选择
3.甄别选择
这一步的目的是思考清楚,这些方案的可行性和完整度是否具体,而不是模糊的概念。
4.付诸行动
把方案具体化,变成行动计划,让下属出门就能干。
来源《吴士宏·教练式领导力》05