如何看待表里不一人？就是外面呈现出来的谦虚、可靠，而实际不是，即学一套、做一套、想一套。
《圣经·新约》一个寓言，一个犹太人被强盗被打到重伤，躺在路边，有祭司和利末人路过，他们都无救他，按理他们是神职人员，是最有爱心的，反而撒玛利亚人路过救了犹太人，即使玛利亚人、犹太人之间有教派的冲突。一对比，就很明显了，声称是有爱心的祭司和利末人很有爱心，却无去救人。就是表里不一的写照。
当你遇到表里不一人，不要过分偏激，遇到表里不一人是常态，他人为表里不一？书中提到其实人性秘密：当你看不懂一个人和他的所做所为，你就看一下他参与事件当中利益所在的地方。
人性的另外一条奥秘：人们所说的一切都有可能不是真的。所以不要简单听别人怎么说，要看别人是怎么做的，从而分析他是怎么想的。当看不懂他人的行为时，思考一下利益在哪里。
表里不一是比较常态，关键看到对方的关注利益所在，就要去对所遇到的人、事情，要注意思考，有时他人表现出来表里不一，也不一定是负面的，不要简单对他人失望，或者是他独特经历、思考的结果。
从看到他人的表里不一，也让我们在他人沟通中注意聆听，在聆听中聆听到话外之音，让你这个人有了更多的了解，让双方的沟通更加顺畅。
同时让我想起在《在被赋能的高效对话》，就提到聆听有3个层次，你看看你是属于三个层次：
1.个人化、自动化聆听：带着个人评判去聆听，对他人所说的，只是自己先前已有的看法，很容易先入为主去看待他人的所说，不能听出对方的话外之音。
2.关闭评判、聚焦于对方：全神贯注倾听，将焦点放在对方上，让对方从中获得尊重，听出对方的话外之音，同步关注对方在交谈中说话的语气、语调、过程的动作，更好了解对方所说的最终目的是什么，听出弦外之音。
3.通过聆听唤醒天他人内在资源：这个是教练级，是引导他人更好清楚自己内心想要，找到自己内在的东西。
对于我们的日常的沟通中，其实关键是关闭评判、聚焦于对方，听出话外之音，通过聆听，
去真正了解对方是否表里不一的人，关注对方的行为所表现的关注利益点是在哪里，才能更好同他人沟通，沟通过程注意边界，也让自己人际的沟通更加顺畅，避免看事物、看人，就是非黑即白的单一性，让自己陷入看不顺、看不惯的状态，而是更多看到人的多面性、看到对方背后的意图，才能更好同他人进行沟通，让关系的更加深入。
通过表里不一，看到了聆听点，注意了解他人经历、思考，从而更好认识一个人，识人不是看表面，而是要多从表面看本质人，让更加懂得看人、懂得人性，让自己同他人沟通多一分自如，看人、看问题更加深入，而不是单一去看，从而打开看人看人的广度、深度，让自己格局打开，更可以容纳百川。
