接到连队安排我参加这次“开讲了”这个活动，说实话我还是比较紧张的，虽然自己已经是军士长，但是还是担心发挥的不好，紧张，给单位丢人，经过自己短暂调节，基本恢复正常。
首先简单进行自我介绍，我叫有金，四川广汉人，2006年12月入伍，现岗位是警卫勤务连一名驾驶员，其实我的经历也挺丰富，我先后服役于甘肃天水原某师侦察营，陕西宝鸡原某集团军司令部公勤队，从事过侦察，炊事，驾驶三个专业。
言归正传，今天的我讲的题目是【自律才能使人进步】
大家都知道，小车班驾驶员，对驾驶技术要求是比较高的，因为平时担任驾驶保障任务的特殊性，机场，火车站，市区，工作组等等保障，但是会对训练要求比较少一点，这就意味着很多时候都要自己训练，自己来管自己，来保持和提高自己的各方面素质，可能好多人一听说小车班，就会联想到其它单位，头发长，作风西拉，穿便鞋，白袜子，等等，其实以前的小车班也的却是这样，这就是我要让大家对我们这个职业有一个新的看法，就是自己严格自律，自我要求，自我训练，从2018年初至今，除正常参加连队体能训练以外，我累计跑步1400公里，多次参加地方马拉松，有时候不图别的，就想争口气，特别是铁打的营盘流水的兵，不可能一个人一直在一个岗位上干，时刻要准备到更加艰苦的岗位去，能不能胜任这就要给自己打一个问号？让特战连的战友也得高看一眼，由于工作原因我微信也有不少其它单位的好友，每次我跑完步发了朋友圈，有的人就会问你小车班的现在都这么厉害，我说对呀，我们都这样，你可想而知，我们单位的特种兵该多厉害，变相的我相当于把我们单位啊，好好宣传一下，我有时候会测试下自己的成绩，三公里最快10分30，五公里18分20，十公里40分钟，我想这也是一个军士长应该有的水平，一定要让所有人走出老同志就应该躺展的误区，对于国外军队来说，和我目前30岁出头的军人那就是主要战斗力，也是最辉煌的时刻。
其实这一切的自律一切的成就都得归功于魏政委，从以前我所在的单位就表现特别明显，因为军士长特别少，那会一个连可能也就一个，基本上很少能见到庐山真面目，兵龄长，资历老，特别是下面几个班长副班长都是别人带的新兵的新兵，也没人敢说，大家也都习以为常，连首长都得给别人三分薄面，那个时候我就在想，为什么一干上中级士官就打退堂鼓，感觉什么活都有人干，而没有主动作为的意识，慢慢就把自己荒废了，然后想着再熬两年就转业了，没错，部队生涯的却还有两年就完了，但是对于人生来说这才刚刚开始。
也就是说我们不管现在是第几年，处于什么岗位，都必须严格自律，因为我是勤务兵，至少其它特战等连队成绩应该要比我好才对，我比较注重综合锻炼，训练在全连都是靠前的，有的时候自己也在想，都军士长了还这样对自己严格要求图的是什么，我想这就是图对得起自己的良心，对得起党员的身份，对得起国家给我发的工资，作为一名第十四年的老兵，肯定要在连队起到正面的引导作用，而不是起负面的典型，时刻让自己成为年轻同志追敢的目标，我几乎每年都在连队被评为训练标兵，在我们连有一个体能训练室，每次我一进去就兴奋，至今连队荣誉墙还有我保持的三项记录，一是95公斤深蹲44次，二是60公斤卧推30次，三是立姿腹肌轮24次，虽然说这几项记录不是我炫耀的资本，但是却能给年轻战士树立典型，要像老同志学习，让这些年轻人知道，一刻也不能放松，哪怕自己到了军士长的军衔时也要严格自律，永葆军人本色。
这么久以来我听到最多的就是，老同志了该歇歇了，你这么猛让我们年轻同志怎么活，驾驶员把车开好就可以了，练这么狠干啥，我通常的回答是，已经习惯了，只有自律才能真正进步，如果一直靠别人牵着走，或者是赶着走，那么一旦没有人牵，没人赶时候，就会毁了自己，所以年轻战友一定要有自己的目标，现在好多人可能感觉不到什么压力，总感觉自己年轻，你始终要明白一个道理，靠娘娘会老，靠树树会倒，凡事都得靠自己，如何制定成才计划，如何向着自己的目标前进，这就是我们目前年轻人急需研究的问题？
大家可能都知道，有这么一个人“24岁成为话剧演员，44岁开始学习英语，49岁开创造型哑剧，50岁开始健身，57岁创作全新的艺术形式“活雕塑,”70岁开始有意识地练腹肌，79岁走上T台。”1936年出生的他已经80多岁了，但是从未停止对新鲜事物的探索。
他就是王德顺，王德顺老人曾经说过，健身让他受益匪浅，健身是一辈子的事情，现在开始，一切都不会晚。
我们常说，身体和灵魂，总要有一个在路上，这么多比你优秀的人还比你努力，你又有什么资格去放弃去不努力！
从本性来看，我们并不愿意改变自己的生活方式，特别是好多老同志在一个岗位一干就是很多年，早就已经习以为常，我们是“习惯”的动物，“未知”会让我们觉得不舒服，变化通常会带来阵疼，这就是为什么多数老同志会不断想出借口来避免改变，习惯成自然，自然就成为了自己一直以来的模式。
我给出的建议是合理利用时间，大多数人会觉得“时间不够用”，这不过是自我催眠的结果，其实不过是把时间全用在寻找借口上。
从实践的角度来看，时间管理并不复杂，最难的其实是改变行为，问题就在于所有战士不知道如何改善日常行为，而在于他们无法养成新习惯。时间管理真正的挑战不在于技术层面，不在于怎么安排日程，怎么贯彻落实，而在于思维层面。
你比如说，你意思到自己快要失控了，或是因为没有完成任何任务产生了负罪感，你又做的第一件事是什么？在部队里他们会说你得停下来，你应该坐下来评估形式，把所有事都放到台面上来这样你才能知道自己面对的是什么，感到有压力啊，往往是因为缺乏全局观，因为很多压力都是没有必要的，你觉得自己有一堆事情要做，但如果你坐下来把每件事都列出来，你就会发现事情，其实并没有自己想的那么难办，只要把事情列出来，你就会觉得平静了许多，即使你还没有采取具体行动，已经有了全面的认识，这本身就会带来你积极的心态。
时间管理就像一头猛兽，你得喂养它，照顾它，关心它，跟随它，还得学会爱上它，你的价值观会帮你做到这些事儿，单位领导可以每天问自己，你自己做的大大小小的选择和决定是否符合单位的价值观，你也可以这么做，如果你弄清了自己的人生观价值观，世界观，你就离掌控生活不远了，你完全可以活得更和谐，更安全，更平静，更快乐（2020.07）
