早上八点老大搁群里分享了微信今天在广州做的一次公开课直播，主讲的张小龙大叔正式回应此前业内关于小程序的种种猜测，重点就不再一一划了，分享一下此次的体会。
很多人看到微信开始内测小程序，大家说这是一个新的机会，我们应该第一波上去，去获得一些流量上的红利，但是那就非常遗憾，小程序是没有入口的…
张小龙鼓励大家通过线下的方式去推二维码，因为那才是“移动互联网的入口”，微信作为一个工具只是希望能以工具的姿态来实现进入入口的窗口，在小程序消息传出的早期，我就在担心微信是否会因小程序的出现而臃肿而改变初衷，现在看来果真也是自己想多了。
首次关注到allan这个人是在逛知乎途中的一次关于“张小龙的2359篇饭否日记”的文章里看到的，这个69年的大叔在饭否的孤独世界里，自言自语地在深夜篆刻内心，各种内心的写照就印在这些三言两语里，微信就是在这些只字片语的码子中，逐渐出来了。
拥有7亿多的用户量，这个现如今被国人每天都要用烂的软件，已经完全不可剥离地和每个人相互缠连在了一块，不管在哪儿都能看到朋友圈、语音、表情，支付，它已经改变了我们的生活习惯和方法，构建了现如今所有互联网从业者都眼红的微信生态。
大家都知道微信的价值观是张小龙个人意志的体现，对于一种用来联接沟通的工具，他很清晰地知道什么才是这个软件真正需要的，几年时间里，微信在改版上一贯保持谨慎态度，但凡一遇大变动，又引起业内的诸多风潮，知乎讨论量一日千里。
再回顾到自己近来做产品设计的过程中，抛开对产品本身的思考，设计手法也已开始变得更自然地为后面的商业变现留足余地，一些流畅的任务导向的功能设计也开始考虑到商业的拓展，哪一种方式更方便满足后期的商业诉求，内心已俨然自成一套说辞。
我不确定自己这样做一定错，但还是感觉自己太过于心机了，记得之前看运营相关的书里提到过一句“互联网的商业实质是通过免费的服务吸引用户，再通过销售、广告、增值服务来实现盈利”，这样看来，一开口就把后半段摆在桌前来做产品，显然是有点本末倒置的。
微信以克制而成名，在大改之前小心验证结果（比如起步阶段式全依照Android人机交互规范的系列版本，灰度上线不久就被骂而全部整改）正是因为力求产品商业拓展的稳中求胜，在保持微信工具属性第一位的前提下，所有的商业探索都做到了深思熟虑，再联想到今天小龙大叔在“小程序十问”中的一系列“不支持、不允许”，也就自然理解了其中深意。
产品作为互联网企业的价值折射，就好比是面子、里子，面子难看，里子也不会干净到哪去，想什么，做什么是0，想怎么做才对，再做什么，才是1.
同为互联网从业者的大家，见仁见智啦~
