今天大部分时间在和团队核心做规划,敲定产品的落地策略和节奏。很多时候会遇到很多的卡点,在这个时候要多参考业务和外部,凡事都有三种以上的解决方法。事情并不是非黑即白,有很多中间路径可以选择。晚上有个同学想要转岗,聊聊想法。他也面临着原团队和新团队不同岗位、职责的选择,给了他一些建议,从未来的定位、发展方面做了分析和反馈,最终的决定还要看他自己的选择。没有两个人是一样的,一个人不能控制另一个人。很多情况是不能越界,给到别人建议的,只能提供反馈和信息输入。加油!
赵征丰盛日记20190722#92
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