1、TTT项目我的理解是，在头马体系里，培养一批有志向做培训师的头马会员。通关头马TTT项目可以在俱乐部或者头马组织的活动进行相关的头马专题培训！通过TTT项目打造出一批头马内部的培训师！也为参与项目的会员提供一个锻炼培训师技能的学习提供一次机会！
之所以想成为项目负责人是因为自己在培训师的道路上在学习，希望通过Learn by doing 学习，再一个完成项目ALS.为头马内部培训出一批内训师！
之前参加过大区MOT 项目！
2.成为项目负责人之后，采取方案：邀请企业培训师或者头马内部的培训师给大家做一次工作坊：如何成为一名培训师，专门对想成为培训师的伙伴的一次培训，再一个让大家各自选取一些想要在头马内部培训的内容！例如：新会员培训的讲师。可以在各大俱乐部进行新会的培训！设置：参与人数、会员培训效果反馈等问卷确保每一个参加项目的培训师可以把培训落实到实处！并且培训完成之后进行培训报告总结！完成三次培训，每次至少在15分钟以上！
初步逻辑主题是：
CC 手册培训师
CL 手册培训师
DCP培训师
新会员会议角色培训师
俱乐部官员培训师
头马教育体系培训师
头马官员体系培训师
3、头马培训师的最终考核以做过至少三次培训，并出具一份培训报告。作为结业考核依据。结业的将会办法头马培训师的证书！项目为期三个月！每月一次集体线下或者线上总结会议，进行跟进！
