你是否有抱怨老板的不公道和对下属的压榨？你是否总是工作的不开心？你是否老是不知道做什么事情，就好比是一只无头苍蝇一样？
在我们苦恼的同时，老板和管理者也是非常地苦恼，你在苦恼老板的要求太苛刻了，老板总是埋怨你工作不积极老想偷奸耍滑！最后的结果就是你做的很不开心，老板和管理者也是非常的苦恼和困惑！
其实这两种人真正的冲突在这里，是什么呢？那就是老板的思维模式和员工的思维模式是非常不一样的，老板总想花最少的钱干最多的活，员工总想花最小的力气那最多的钱。所以老板和员工总是不对付。
老板干的是自己的事业，但这事业对于员工来说，就是一个饭碗，员工丢了工作只是把饭碗换一下，该怎么吃的还是怎么吃的！而老板不一样，事业垮了，人生就玩完了很多！重要程度不一样，重视程度就不一样，最后出的力气也是不一样！
这里折射出一个社会现象，一个人只会对自己很重要的事情上心，要是觉得不重要，他是不会放在心上，更不要想着结果会有多好。再换一句非常通俗的语言来说，就是大多数人都是非常自私的，只重视和自己有利益挂钩的事情！
没有人会重视一个他认为不重要的事情，他认为不重要，最后的结果就是他不会去做或者是做的马马虎虎的。你对一个人不用心，别人不会相信你！你对一件事情不上心，回馈你的结果就是很一般或者是差！
很多事情都是相关联的，在佛学上面说就是因果关系，在我们眼里看来就是前后端的问题。所有的事情的结果都是需要积累的，没有一步登天的事情。你前端做好了，后端的事情就自然而然厚积薄发出好结果！
上帝不会偏向谁，美个人的权利和责任都是同等的，所以你需要做的是付出，更好地去付出，更极致地去付出！
我们要看清更本质的东西，就是大多数人只关心自己的利益得失，这是所有人的共同点。
作为管理者和老板，更要清楚这些事情的的根本是什么！不要糊里糊涂地去按照书本上面的照本宣科!一个好的团队管理者，需要把自己的角色做好。
管理一个团队就好比是做一场销售，管理的本质是什么？管理者就是你要带领一群人积极主动去干！那么怎么才能做到这一点呢？首先你要让你的队员信服你，这才有后面的故事，一起干一番事业！信任，很重要，不信任你谁会跟你搞这些傻逼的事情。
如何才能做到让别人信任你呢？做到以下两点就足以：一是你业绩做的很牛逼，没办法，有业绩就是老大；二是你需要付出更多，做各种让你队员拉近关系的事情，好好帮助队员提升和赚钱，就好像是对待你的家人一样！
做不到这两点，就带不出一个团队的队伍！下面的队员不信任你，作为领导就需要反思了！
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