罗马不是一天建成的，武林高手也不是三五天就能成事，这都需要苦修苦炼。打造品牌亦如此。

打造一个品牌商品不是一蹴而就的，需要积累、沉淀、文化。欧洲为什么拥有那么多奢侈品牌？就是因为有几百年的现代历史积淀和品牌文化。所以说，没有积淀，没有内涵，没有品质，成不了品牌。

职业经理打造自己的品牌亦是如此。如同一件品牌衣服区别于非品牌的杂牌、地摊货，就在于它的设计不一样，布料不一样，做工不一样。品牌衣服设计有创意，对布料有要求，每一针、每一线的做工都有标准，包装、陈列都有考究，甚至服务都有规范，每一个环节都追求精益求精。

而非品牌的杂牌和地摊货追求的只是差不多：画一幅差不多的图，打一个差不多的个样，用一块差不多的布料，找一家差不多的生产商，生产一件差不多的商品。

地摊货和杂牌可以做一锤子买卖，坑蒙拐骗，唯利是图；而品牌是长期买卖，要讲求声誉。可见，打造品牌真不是一件容易的事。因此，两者最大差别就在于是否有标准，是否追求精益求精。商品品牌需要苦心经营，职业品牌与品牌商品也要如此。

有些人可以随心所欲地干，而职业经理则不能：有些人可以投机取巧，可以干差不多的事，而职业经理必须把每件事都做到位；有些人可以口无遮拦，职业经理说话得思前想后；有些人做事可以脚踩西瓜皮，想到哪做到哪，而职业经理必须有章法和套路；有些人为了一时利益，可以杀鸡取卵，而职业经理既要兼顾眼前利益，又要照顾长期利益。如此，职业经理才能塑造自己的品牌。

总之，优秀的职业经理在经营自己的品牌时必须一板一眼，中规中矩，不能随随便便。要耐得住寂寞，经得起诱惑，扛得住压力，撑得起摧残，顶得住折腾。在寂寞、诱惑、压力、摧残、折腾中苦心经营。过程是艰辛的，很是痛苦。这需要职业经理有一份匠心的坚持！