心得：作为管理者，有分传统、高效、升职快三种！
传统管理者工作分三类：绩效、传达、人事、人际管理，其中人员绩效30%，传达20%、人事30%、人际20%，这样分布是否有问题呢？
高效管理者和升职较快的管理者不见的画等号，企业内管理者升迁较快反而是重视人际管理者！
管理者要重视沟通，加强团队内部和不同部门沟通，以企业发展作为内核，推进团队成为成长型团队！
0914管理日记
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