老一辈没跟年轻人说透的一个真相是：他们从没解释清楚，为什么年轻人要多干活、多学习？又为什么要去接那些职场老人不愿碰的“苦差事”？
我琢磨了很久，最近才终于想明白。原来换个角度、换种思路，这一切就豁然开朗了。
这几天，我一个兄弟总跟我抱怨工作上的事，尤其是最近领导找他谈了次话，说他的工作可能不太稳当。
有意思的是，领导话里话外提了句：“那些老员工都快退休了，各有各的节奏，就你最年轻，就该多干点、多承担点，年轻人嘛，本来就该多干活。”
我这兄弟态度倒是挺好，听领导这么说，当场一个劲儿点头附和，说“您说得对”“我特别赞同”，还保证以后一定多干活，就该这么做。
可他心里其实满是不服气，一直在琢磨：凭什么年轻人就得干这么多活？这不明摆着把年轻人当牛马使唤吗？那些老员工这也不会、那也不会，一遇到电脑相关的活儿就全甩给他，说白了就是借着“培养新人”的名头压榨年轻人，把他当苦力使。
我跟我兄弟说：“你说得对，想得也没错。你单位那些领导和老员工，其实就是把你当苦力使。他们哪是真想培养你，不过是自己懒得干，把杂活儿都甩给你，图个省事罢了。你不光得做他们不愿意碰的活儿，搞不好还得替他们背锅。很多时候，新人说白了就是干苦力、背黑锅的角色。”
我今天看了个挺有意思的视频，内容是一位领导在对一个女员工进行“PUA”，核心意思是“多干活能长本领”。
不清楚这视频是真人真事，还是为了流量编的剧本，但里面那句话我觉得挺有道理——那位领导对女员工说：“你跟着我多干活，未必能带你致富，但肯定能让你长本领。” 这“长本领”的说法，我是认同的。
这句话给我的启发是：在未来充满不确定性的环境里，多干活的意义在于积累本领。
比如，跟着领导和同事做事，过程中能慢慢摸清人情世故、社会运行的底层逻辑；干的活儿多了，不仅能掌握具体的技能，还能接触到形形色色的人，学会怎么跟不同的人打交道，甚至能读懂他们话里话外的真实意思——这些都是在实践里慢慢悟出来的。
而且，经手的事多了，自身能力自然会提升，也就有了安身立命的底气。真到了在这儿待不下去的时候，也能有底气换个地方谋事。最怕的是在单位里被晾着，什么活儿都轮不到你干，最后虚度了时光，什么本事都没学到。所以，多干活其实是在积累“随时能走”的资本，这才是最稳妥的。
当然，这过程中也不能太死心眼。得学会分辨哪些活儿能真正帮自己长本领，哪些只是白白消耗精力。这种识别工作性质的能力，恰恰也是在干活的过程中练出来的——比如学会避开背锅的坑，分清哪些是能提升能力的事，哪些是费力不讨好的活。
要是明摆着学不到东西，实在没必要硬扛，不干也无妨。关键是要有这种“识别力”，别让时间白白浪费。总之，不能虚度光阴：该干的就得好好干，实在不值得干的，也能果断停下来，换个地方、换些事去多尝试。多在不同领域实践，能力自然会慢慢提升。毕竟，能找到一处安身立命的地方，从来都不是件容易的事。
大家都通过多干活得到了什么收获啊！欢迎来评论区分享！
