读书笔记

3月8

一、无处不在的内容运营。

只要有互联网产品,就会有内容运营

内容运营包括四个角色:

1. 内容编辑

2. 内容运营,

3. 内容品牌

4. 内容输出

内容运营的工作流程:

内容生产和采集

内容审核与呈现

内容包装与推广

内容运营常用的四种手段:

1. 内容专题策划--有助于产品内容的传播力度

2. 内容消息推送--针对推送和周期性推送更精准

3. 内容智能推荐--千人千面内容推荐的效果

4. 内容站外输出--快速提升产品流量

内容运营的延伸是内容创业,两者区别:前者面向互联网产品,以产品为基准用内容向客户提供服务。而后者是直接面向客户。

二、活动运营(比起内容运营更有引爆性)

主要工作职责:引新、转化、促活、重复购买、品牌

活动运营工作流程:

明确活动目的及量化的指标【产品用户数据和产品业务数据】

实现目标的活动方式【思考用什么手段刺激用户参与】

撰写互动策划案【活动背景、主题、目标、产品、时间、预算、推广计划、配合部门】

MRD与UI

产品立项/技术开发

活动推广与物料准备

活动页面测试

每日数据分析【分析有价值的信息,帮助优化调正活动】

活动复盘【活动背景、活动目标、活动数据、过程分析、经验总结、后续计划6个步骤】

活动运营常见的4中噱头

1. 借热点【谁能吸引用户注意力谁就能掌握主动权】

2. 时效性【日历上的节日】

3. 公司动态

原生造节【策划属于自己主题的节日】

三、用户运营

可以做的工作:了解用户、管理用户、活跃用户、规模化用户

用户运营策略:

1. 社群策略【用户集中运营】【适用于用户量不多,需要长时间参与的】

2. 推送策略【不需要用户花费时间深入参与】

3. 活动策略

4. 产品策略

四、品牌运营【费钱】

常用手段:事件营销、social营销、PR营销、广告投放

工作流程:

明确产品品牌形象【战略聚焦、定位准备、扬长避短】

用实物阐述品牌形象【感知品牌】

做品牌包装创意筛选

品牌传播物料准备

品牌传播滞执行【用前期准备的元素,在某个时间集中的多形式的出现】

复盘二次传播【挖掘品牌传播过程中的亮点进行二次传播】

品牌运营和公关的区别

前者是从产品有意思的点开始传播;运营的本质是跟产品打交道

后者从传播出发去挖产品的点;更多的是做传播渠道的管理

两者合作关系,相辅相成。

五、如何选择合适自己的运营岗位

信息收集【全面的了解一家公司】

评估岗位【结果不同企业不同方向的运营岗位,对企业提供的岗位做一个评价】

运营和产品的关系:

1. 各自为政【除非有核心资源的合作有交集,其他事各自学习】

2. 产品生孩子,运营养孩子

3. 有共同的KPI目标

4. 深入合作

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