在互联网鄙视链中最没存在感，最多背锅侠的岗位就是运营了。与研发、产品相比，运营入行门槛最低，同级别收入也最低，可谓是生态底层。同一个公司招聘，3年经验的程序猿拿个30-50万年薪没有问题，但运营喵20万+已经是老江湖了。
看到这里，你还想做运营吗？
如果你还在往下看，那就对运营工作是真爱了。那我们来聊一聊什么是运营，以及怎样做好运营吧。其实做到运营专家一样能迎娶白富美走上人生巅峰哦。
运营是个筐，什么都往里装。各大互联网公司内部运营岗位的非标准化，决定了运营工作内容的极大差异。以下提供几种主流分工供新手参考。
【职能分工】
1. 初创公司：拉新和维护。初创公司的运营都是多面手。
2. 成熟公司：产品运营、内容运营、用户运营、渠道运营、社区运营、新媒体运营、活动运营等。成熟公司的分工更细致，每个职能都有专门的人员甚至团队。其中最主要的职能一般是
-内容运营：对内容的指标负责，如文章阅读数、视频播放量、推荐转化率等。
-用户运营：对用户指标负责。新增数、留存率、活跃度等。
-活动运营：对活动数据负责。可能是对外合作，也可能是内部横向打通。
【成长路径】（P1-P5）
P1：运营小白。只要办公软件过关，有点互联网热情，基本就能入门做运营助理了。但是要做一个成长系的小白，你需要很强的学习能力和信息收集分析能力，才能继续进阶。
P2：运营初阶。你已经有点运营工作经验，部分工作能够独立完成。此时单项技能的持续加强、整体业务的理解变得越来越重要。
P3：业务骨干。工作3年以上，你可能已经是个小领导。不仅局限于自己的工作，还要与其他部门无障碍沟通。同时领导力、项目管理、策略思考的能力得进一步加强。
P4：专家型。做到这一层，你在运营圈应该已经小有名气，对运营有自己的一套理解和方法。独当一面的你需要梳理内外部流程，对业务指标负责。
P5：高级专家。恭喜你已经走上了人生巅峰，彻底打通业务逻辑，对行业、产品和业务有很深的理解。在企业内部能够做大方向判断，在业内则被奉为大神。到这一步你已经无可限量。COO还是CEO都不在话下。
