管理者对组织负责
假如你是一船人的船长,船上的水手可以只顾好自己手里的活,累了歇会儿,没看见风浪也没关系。
但你不行,眼里不能只有眼前,得盯着航向、看着天气、守住整船人的安全。
船开歪了,是船长的责任;遇到暗礁没避开,是船长的责任;大家没方向乱作一团,也是船长的责任。哪怕船员出错,最终扛事的还是船长。
船长不能情绪化,不能偷懒,不能只考虑自己舒服,他要为整艘船、一船人的前途和安危兜底。
管理者也是如此,组织好不好、走得稳不稳,最终都算在他头上。
管理者对组织负责
假如你是一船人的船长,船上的水手可以只顾好自己手里的活,累了歇会儿,没看见风浪也没关系。
但你不行,眼里不能只有眼前,得盯着航向、看着天气、守住整船人的安全。
船开歪了,是船长的责任;遇到暗礁没避开,是船长的责任;大家没方向乱作一团,也是船长的责任。哪怕船员出错,最终扛事的还是船长。
船长不能情绪化,不能偷懒,不能只考虑自己舒服,他要为整艘船、一船人的前途和安危兜底。
管理者也是如此,组织好不好、走得稳不稳,最终都算在他头上。