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作者：刁老师 有趣、有料、有态度的绩效管理者
在如今的职场中，领导经常会通过邮件、微信或者钉钉消息跟你进行沟通，那么当收到领导信息的时候要怎么回复呢？
很多人用充满疑惑的眼神问我，领导发个通知，俺回复“好的”怎么了？
一般这种情况，我都会对TA说：
一看你提出这样的问题，就知道，你肯定是刚入职场的新兵蛋子。
话不多说直接来上干货
首先，不回复或者简单回一个“嗯”或者“好的”，显然是非常非常错误的。就连我们平时聊天采取这样的回复方式都是非常不合适的，更别谈工作上这样进行回复领导了，如果这样做，基本上你也不会混成什么大人物了。
说白了，领导觉得他的权利尊严，受到了侵犯，这才是他会生气的根本原因。
本质上，你跟老板是存在权力距离的，你俩在权力地位上不对等，但是，你的一句“嗯”，或者“好的”削弱了这种不对等性。
当然，如果你跟领导私交很好，你这样回复并没有问题，因为在他的潜意识里，并没有对你使用权力规则，而用的是社交规则。
应该如何回复？
对于职场新人来说可能会觉得好难啊，我该如何回复呢？
其实，职场上有什么事情不难呢？
我们需要的，只是规则，或者说是套路而已。
群发性质的通知
对于群发性质的通知，比如说：领导在微信群中发的通知，如果你只是众多受众中的一个，你只需要回复两个字，“收到”，即可。
在点对点的通知中就要明白领导的意思了
中心思想：在回复领导的信息时，至少要回复清楚三个方面的内容，分别是接受、表态以及行动。
所谓的接受，就是首先告诉领导，你收到信息了，而且很重要的是跟领导进行了一次很基本的互动；
要发表态度，就是你对领导这条信息看后的反应。那你在一般情况下，肯定是表态无条件执行，对吧，一般不会反对或者不接受；
简要说明你的行动步骤、处理方式或者是已有结果等。如果行动内容比较复杂，文字说不清楚，那么你可以说“当面向您汇报”等，总之就是要有对应的一个行为发生。让领导感觉到，一给你工作，你就能瞬间启动。而不是领导说了三遍、五遍，你无动于衷。
回复公式：
收到+具体措施+时限
你首先回复“收到”，然后针对领导的工作安排，提出你下一步落实该项工作的具体措施，同时加上完成时限或者汇报时限。
比如说：
收到，X总，我将主要从以下三个方面来落实这项工作，1......2......3，预计X月X日前能够完成，随时向您汇报。
禁忌：
很多领导给你发信息的时候都是很喜欢发语音的，这个时候千万不要傻乎乎自己也发语音回复，特别是很长的语音，时间对于领导来说是很贵的，他要的是简单明了的回复，而不是花时间听你的语音，要怪就怪你还达不到这个程度，只能自己辛苦的听领导的语音了
重大事件的汇报
对于重大事件的汇报，如果用手机进行汇报，那肯定是讲不清楚的，哪怕领导回复“收到”，我们也要说“领导，您看手机只能说个大概，您什么时候有空，我想当面向您汇报一下。”和领导确定时间后，找到领导当面进行汇报。
以上就是在职场中收到领导通知回复要注意的事情
