齐帆齐微课：打卡20
1.
2021年4月23日，世界读书日。公司搞活动，可以免费领一本《致加西亚的信》，我也领了一本。
《致加西亚的信》这本书讲的是在美西战争期间，美国总统麦金利让一个叫罗文的中尉给古巴起义军领导人加西亚送信的故事。
这本书经常被用来作为企业员工的励志读物。我在看了这本书以后，却觉得不是那么励志，感觉这本书有一点PUA的味道。
2.
这本书，把罗文中尉对国家的忠诚，引用到雇员对雇主的忠诚是不妥当的。
这本书里说，“在一些职员众多的大企业里，很多人都碌碌无为，他们要么没有能力，要么没有坚强的意志。这一点令人吃惊，这也是很多企业失败的根本原因。”
把企业经营失败的根本原因归咎于职员，这是非常没有道理的。一个企业的经营成败，关键在于企业的管理者。职员是被管理对象，所有的决策权都在管理者手里。一个企业里如果很多人都碌碌无为，这本身就是一个管理问题。
因此，这里是有着很强的PUA倾向的，让企业员工看了以后觉得企业失败都是自己的原因，因而产生内疚感。
还有一段话，“他们整日漫不经心、三心二意、无所事事。懒惰散漫、漠不关心、马马虎虎的工作态度，对于许多人来说似乎已经成为常态。除非好言相劝甚至威逼利诱，或者上帝大发慈悲，派遣天使下凡相助，否则他们便一事无成。”
对于上面这种情况，难道不是企业管理者应该关注的吗？企业管理应该不是“好言相劝”、“威逼利诱”吧？
然后书里面还举了一个例子，是安排6名下属去写一份关于科勒乔生平的简要备忘录。并打赌这些下属完成不好这项工作。
其实，我觉得任何一个正常的老板不会按着作者的例子去做。这样做的老板基本上应该已经破产了。
安排一项工作最基本的要求就是要把目标描述清楚，具体怎么去达成目标，那是应该由下属来完成。而不是直接安排一个任务，却没有明确的目标。罗文完成送信的任务，他的目标是明确的。并且，该如何找到加西亚，并不是罗文不问，而是罗文已经清楚怎么能找到加西亚。
所以，在看完这本书后，我很难对这本书有认同感。
3.
书中的主人公罗文，是一名美国军人。对于一名军人来说，他的使命就是要忠于国家。因此，要有坚贞不屈的执著，要忠于信仰，敏于行动，全身心投入到自己的使命中。
而企业里的员工和老板，是雇佣关系。员工付出劳动，老板根据劳动成效给员工薪水。
这两种关系是不一样的。
罗文做的事情是站在国家利益的角度，是大义。员工做的事情是站在个人利益的角度，是生存。
我觉得，企业之所以要让员工学习这本书，主要是想让员工为了工作主动行动。但是，我认为让员工主动行动的关键是要有共同利益。
书里也有这么一句，“如果一个人为了自己都不去努力，如何期待他们为了别人的利益而工作呢？”
这句话说得没错。一个人努力，大部分是为了自己的利益，而不是别人的利益。所以我说，必须要有共同利益。
一个员工，只拿每天8小时工作的工资，是很难激发主动行动的。即使有更多的行动，那也是为了获得更多的回报，为了自身的发展。
但是，我认为作为一名合格的员工，一定要能胜任所承担的工作，一定要有认真的工作态度，一定要有基本的学习能力。因为，老板为了你的工作是付了薪水的，你要为老板解决问题，交付合格的工作产物。
作为老板来说，要选择合适的人，要知人善任。
齐帆齐第3期28天写作成长营（20）篇1290字，累计24139字
