之前看到网上有个段子说，职场中会用Word的行政比不上会用Excel的财务，而会Excel的财务比不上会做PPT的老板助理，会做PPT的助理比不上会讲PPT的老板。
当然，尺有所短，寸有所长，但我们不得不承认PPT演讲的重要性。
罗振宇曾在《奇葩说》上说过：
“未来社会最重要的资产是影响力。然而影响力怎么构成，最重要的是两个能力，第一写作，第二演讲。”
其实，不论是在职场上还是生活中，我们往往会发现这样一个现象：讲的好比做的好的人，会获得更多的肯定和机会。
这并不是说，讲的好的人多有实力，而是讲的好的人，能让别人看到自己的实力。
当今社会有实力的人有很多，但真正会展示自己实力的人却很少。
就如前段时间，小王和小张共同竞聘销售主管一职，当年他们是同时进入公司，这一路走来，俩人能力和实力可以说是不相上下，究竟谁会竞聘成功呢？
结果，小王以2分之差竞选失败，原因是，他的PPT演讲能力不敌小张。
职场上，太多能力和实力差不多的两个人，仅仅是因为PPT演讲能力的差异，就拉开了事业上的距离。
在工作中，我们不仅要有实力，还要善于展示自己的实力，在人生的重要时刻，不能输在表达上。
有实力是一方面，让别人看到你的实力是另一方面，真正有实力的人也会注重自己的PPT演讲力。
今天收到新书《PPT演讲力：重要时刻，不要输在表达上》，它不仅教给大家演讲技巧，还详尽的介绍PPT的写作套路，干货满满又不失风趣幽默。
本书作者是PPT课程研发金牌制作人Sophie，她是一位经验丰富的PPT演讲力培训讲师，这本书是她6年里在世界各地五十多个城市近万名学员培训经验的总结，其学员也遍布腾讯、阿里等知名互联网公司。
本书涵盖了8大应用场景、36个实战技巧、100+案例讲解，让你的演讲更有逻辑，更有说服力；更让人耳目一新的是，作者匠心独创PPT演讲大树模型，让你掌握PPT演讲全流程，它们分别是：
干——主题，让观众愿意听；
枝——逻辑，让观众听得懂；
叶——故事，让观众记得住；
果——影响，让观众有行动；
根——能量，让观众有启发。
看到这里你会发现，它不仅可以帮助我们提高演讲力和效果，其实写文章也是如此，一通皆通，是万能的“输出基本法”。
今天，让我们一起来看第一章：干——准确定位PPT演讲主题。
我们应该怎么确定主题呢？
作者指出，PPT的主题要满足三个要求：观众想听的、你想说的、场合需要的。
为了满足这三个要求，我们需要带着观众去准备，带着目标去演讲。
要知道，并不是你随便讲什么，观众都爱听。
作者认为，演讲者在演讲之前，不是凭空想象自己应该讲什么，而是借助观众画像，在清楚地了解观众是谁的基础上去设计自己的演讲。
两千多年前，古希腊哲学家亚里士多德就说过：“观众是演讲的唯一目的和目标，再强调一百遍也不为过。”
书中指出，从观众画像的角度，首先需要注意的问题是——讲给谁听？想听什么？
对此，Sophie老师建议采用“双标原则”，即双标题，主标题搞事情（吸眼球），副标题说事情。
比如，年终总结通常使用的标题是“xxxx年工作总结”，这种形式上的标题显然是一句“有道理的废话”。
试想一下，如果张三、李四的标题全都是这样，那么对老板来说是肯定无感的。
因此，我们首先要明确了老板要听的是什么，其实老板无非想在总结中听到以下三点：
一是你有没有给公司赚钱；
二是你在工作中遇到的困难和采取的解决办法；
三是你对未来工作的具体目标和措施。
再回到上面的例子，如果你是市场推广或销售人员，你完全可以把PPT的封面主标题改为“xxxx年如何把业绩做到1000万元”！
如果你是老板，你看到这样的标题惊不惊喜？开不开心？如果有10个这样的员工，那么1亿元的“小目标”就实现了，哈哈~
“xxxx年工作总结/汇报”作为副标题，可以放在主标题的下面，这就是“双标原则”。
所以，从观众的角度出发，分析观众的需求点，才能一针见血的说到观众的心坎儿上。
正所谓，标题取得好，观众不会少。
出乎意料的表达，往往能让听众产生继续听下去的好奇：他为什么会这么说？后面会发生什么？从而一步一步将其带入准备好的故事中，使其产生共鸣，达成共识。
好啦，以上就是阅读《PPT演讲力：重要时刻，不要输在表达上》第一章的读书笔记。
说实话，这本书真得很赞！刚读完第一章，我就已经完全被它吸引，没有多余的废话，没有令人厌的说教，“套路满”、“案例足”、“接地气”，有趣有用有料，让人忍不住想一口气读完。
明天继续分享书中的干货。
