公元一九九八年，是我在建筑行业自评最满意的一年。
工程是我国中部的一所农业大学。工程名称为教职员工住宅楼，工程规模是11栋，我们公司有幸得到5栋的任务，其他6栋由另外两家建筑公司承建，每家各3栋。甲方就是农业大学，没有开发商，归属学校临时组建的基建科。
九八年的住宅楼鲜有高层，一般七、八层。学校条件好，设计层数是6十1，就是6层加架空层（真正的架空层），砖混结构，很简单。
在新旧世纪交替的时代，建筑行业的安全生产还没有现在这么规范和重视。那时使用的脚手架材料很杂乱，有钢、有竹，还有竹木混合的脚手架，因为楼房总高度大都在二十米左右，也就没有强制使用钢管脚手架。机械设备也一样，都是使用老式双架一蓝物料提升机，混凝土用量也没有现在这么大，都是现场搅拌混凝土，机械和设备都很配套。
前期主体施工时，我没有参与。由于发生两次较大的安全事故，公司对项目部进行了全面整顿，后由我接替总工程师一职。
待到工程装饰装修处于后期时，公司质量部门突然向项目部提出全部5栋必须达到优良工程标准，从那天起，所有工程质量按优良标准执行。
接到任务后，我与唯一一名施工员日夜交替工作，白天控制工地施工质量，夜里补办技术资料。
经过项目部一干管理人员的共同努力，值得欣慰的是，5栋中交了4栋优良，另外一栋验收单位都认为不差，勉强可以评上，我没有同意，为的是不愿意落下“勉强”二字，公司和项目部同意了我的意见。这4栋优良工程可不是现在人常说的拿钱买来的。现在如有网友在这个学校的话，你可以去看看37#、38#、39#、40#楼的外墙水刷石，那个阴阳角、线条、窗户，还可入户看看厨卫的墙砖和地砖，内墙的阴阳角，墙、地面的平整度。这个优良工程是拼出来的还是买来的，一目了然。而且还可以问问，当年我们交房就是“分户验收”，大的质量和资料以及其他需要验收的内容由质检站、甲方和我们共同验收，户内质量由住户说了算，当天验收，当天找毛病，当场解决，做到了几方满意；没有留下“扯皮”的后患，而且开了“分户验收”的先河。
为什么是这样的结果？
告诉你，那时的工程由建设单位自已出资，全盘委托施工单位建设，由属地质检站进行安全和质量监理管理，渠道畅通，管理落在实处，眼可见，心可会。尽管甲方同样抠鳞挠鳃，可我们理解，抠出来的归于单位，归于学校，归于教职员工；我们的月进度报上去，该给多少给多少，都从大门走，不往小门行。也尽管学校财大气粗，为国家三部委拔款，他们不给不该给的钱。造价虽然低，不走旁门左道，不求奶奶，不求菩萨，少赚点，心里安静，工人也满意。
两年的优良工程考核期过了，该拿的证书拿了，该得的奖金得了。这就是一条正常的经商路，是一条诚信的路，也是一条长久的路。
2019.4.21.
