当听到老员工说“要不xx最终汇总一下数据吧”，技术说“要不项管来输出份会议纪要”，尤其是第N次看到群里的恭维“这个事情我沟通了没结果呀，xx帮忙推动下吧”…R u kidding me？锤子虽是公司新人，但好歹也是混迹职场多年的老司机，让猴子滚回你们自己的背上去吧！
《别让猴子跳回背上》
0. 概述
书名：别让猴子跳回背上
作者：(美)安肯三世
出版社：浙江人民出版社
版次：2013年6月第1版
用时：38min
我的点评：很有趣的一本管理书籍。生动有趣的比喻，讲解了管理者时间管理的基本原则，和让猴子物归原主的方法。对于管理者、执行者都很有帮助。按照黄金圈进行阅读。
1. 准备
用时：1min
读完这本书最终我想得到什么？如何把别人的猴子还回去
特别重要的信息是什么？如何把别人的猴子还回去
想了解整体还是部分的详细内容？部分
2. 预习
用时：2min
通读目录和序言
3. PR
用时：5min
运用“橘子集中法”进行PR
4. 复习
用时：10min
阅读结束后即刻复习
触发词：猴子、时间管理、安肯自由量表
提出问题
Q1:什么是“猴子”？
Q2:如何管理自己和他人的“猴子”？
5. 活化
用时：20min
生产性休息
重新审视问题
方法：[√ ]挑读 [ √]跳读 [ ]超阅读 [ ]高速阅读
画思维导图
思维导图By 徐大锤
