为敢亮“锋芒”的年轻干部搭台赋能
年轻干部是干部队伍的“源头活水”，其身上敢闯敢试的冲劲、直面问题的锐度、坚守原则的硬度，正是新时代改革发展所需的“锋芒”。当前，面对复杂多变的发展形势，若一味要求年轻干部“磨平锐气”“循规蹈矩”，不仅会扼杀创新活力，更会让干部队伍陷入“暮气沉沉”的困境。组织部门当以系统思维搭建支持平台，让敢亮“锋芒”的年轻干部有舞台、无顾虑、能成长。
以担当铸“锋芒”，非莽撞显锐劲。年轻干部的“锋芒”，从来不是横冲直撞的“莽撞”，而是担当作为的“锐劲”。从脱贫攻坚一线敢啃“硬骨头”的驻村书记，到科技攻关前沿敢闯“无人区”的科研干部，再到基层治理中敢破“老大难”的办事专员，这些年轻干部身上的“锋芒”，本质是对事业的忠诚、对责任的坚守、对创新的追求。正如湖北富池镇那位“90 后”副镇长张潇，面对良畈、五庄等村组的拆迁重任，主动扛起了这份矛盾交织的“硬担子”。有村民因迁坟问题积怨多年，他没有回避抵触情绪，而是踏遍山野寻找合适新址，协调企业送来砂石水泥，甚至调来工程车辆协助施工，用政策底线之上的人文关怀化解心结；遇到抵触拆迁的农户，他摒弃生硬说教，十余次上门算清“经济补偿账”与“长远发展账”，最终以韧劲赢得理解。这场攻坚中，他带领专班实现 817 座祖坟迁移、34 处房屋拆迁“零上访、零强拆”的成果，正是年轻干部“锋芒”最生动的注脚。反之，若年轻干部早早学会“圆滑处事”“明哲保身”，遇到问题“绕着走”、面对矛盾“踢皮球”，看似“成熟稳重”，实则是责任感缺失、担当精神弱化的表现，最终只会错失发展机遇。
阻“锋芒”有隐忧，破壁垒需发力。现实中，年轻干部“亮锋芒”仍面临不少隐性阻碍。有的单位存在“论资排辈”思维，认为年轻干部“嘴上没毛，办事不牢”，不愿给其压担子、交任务，导致敢闯敢试的年轻干部“英雄无用武之地”；有的地方容错机制不健全，对年轻干部工作中的失误“一棍子打死”，使得不少人产生“多干多错、少干少错”的消极心态，不敢轻易“亮锋芒”；还有的评价体系过于侧重“平稳过渡”，对创新突破的鼓励不足，让年轻干部陷入“守成易、创新难”的困境。这些问题的存在，本质上是组织支持体系的不完善，若不及时破解，只会让年轻干部的“锋芒”在等待与观望中逐渐消磨。
搭舞台强锤炼，建机制护“锋芒”。为年轻干部“亮锋芒”保驾护航，组织部门需拿出实打实的举措。要搭建“实践练兵”的舞台，主动把年轻干部放到项目建设、乡村振兴、应急处突等“吃劲岗位”历练，让其在直面问题、解决矛盾中锤炼“锋芒”，正如中国组织人事报网评所倡导的“让年轻干部在一线经风雨、见世面、壮筋骨”。要健全“容错纠错”的机制，明确“三个区分开来”的具体标准，对年轻干部在改革创新中出现的失误，只要符合容错情形，就应大胆容错、及时纠错，为敢闯敢试者“撑腰鼓劲”，消除其后顾之忧。要完善“精准激励”的导向，在干部考核评价中加大对创新突破、担当作为的权重，对敢亮“锋芒”、实绩突出的年轻干部，优先提拔使用、表彰奖励，形成“有为者有位、能干者能上”的鲜明导向。
“惟改革者进，惟创新者强”。年轻干部的“锋芒”，是推动事业发展的“锐利武器”，更是干部队伍永葆生机的“活力源泉”。从富池镇拆迁一线的“钉钉子”精神，到月亮山腹地驻村书记的创新实践，这些 “锋芒” 从来不是天生铸就，而是在组织搭建的舞台上反复淬炼而成。组织部门当以更宽的胸怀、更实的举措，既容得下“初生牛犊不怕虎” 的闯劲，也护得住 “一枝一叶总关情”的初心，让年轻干部既能“亮得出锋芒”，更能“用得好锋芒”。如此，方能培育出一批批可堪大用、能担重任的栋梁之才，让青春的锐劲在高质量发展的征程中熠熠生辉，为民族复兴注入源源不断的青春力量。
