说在前面：找到100个种子用户，对与产品的冷启动有至关重要的作用，有关MVP，也有关裂变...
以下招聘类职场网站的种子用户社群运作为例，从拉取（种子在哪儿？→如何拉动？→如何维系？）、反馈（如何传达？→如何引导反馈？→如何回馈？）几个层面，聊聊种子用户的运作手法。
一、拉取
1、种子在哪儿？
1）已注册的用户
2）自营泛职场群活跃成员
2、如何拉动？
1）已注册的用户：①电话、微信回访，邀请加入“干货、人脉、人才加意见反馈”的职场交流群；②网站嵌入交流群，如“人脉圈”“高薪跳槽”等具备吸引力的群组，吸引用户加入；
2）泛职场群活跃成员：过滤出活跃用户，邀请“干货、人脉、人才加意见反馈”的职场交流群；
3、如何维系？
1）干货：①简历模板、分析报告及方案（将日常资料整理为可外传的统一模板干货）、职位推荐/内推（整理网站名企职位链接或者邮箱进行推送，后续有HR内推资源也可尝试）
2）人脉：引导群成员展示自己的能力或资源，形成群规；如进介绍需介绍能力或资源，或个人群昵称加上能力/资源
3）话题：不定期@群成员讨论一个群话题；
二、反馈
1、如何传达？
1）即时讨论：要随意。如：大家如果想转行到一个不太熟悉的岗位，最想了解这个岗位的哪些方向的信息？需要会的软件？具体工作情况？
2）上线/迭代后意见征集：要有仪式感。如：各位亲爱的小伙伴，咱们网站上线了“薪酬分析“的功能，看看咱们自己所在岗位的平均工资吧，有任何问题或者建议都可以聊！回头小小礼物来一个！
2、如何引导反馈？
1）小号带节奏；
2）适当的红包暖场；
3）成员的反馈及时给予回应；
3、如何回馈？
1）记录成员的意见及需求，待功能点迭代后进行群/私下或邮件告知；
2）针对意见/需求较多的用户，给予人才加网站的定制礼品赠送（抱枕、马克杯）；
以上是以聘类职场网站的种子用户社群运作为例，做的一个简单分享，各位有更好建议欢迎地下留言。
