业务今天终于达到第一阶段的目标，接下来要冲击第二阶段的目标，争取在一个星期内达到第二目标，达到一个动态平衡的状态。
不管是成功还是失败，善于从中总结经验的能力也是需要锻炼，分析为什么能达到第一阶段的目标，首先是定位方向，如果还是之前的方向，现在还是在折腾，对于方向的选择是基于现在对将来的判断，判断的根本依据是什么呢这个自己也还是没有明确的答案，在自己这次的选择上是基于现实目标达不到的情况掉的头，回头要找专门的书籍于资料研究下对方向的判断，其次是对上下游的把握到位，这个是基于了资源与自己的沟通能力，资源在于能把能调动的资源全部用于项目上，能力主要还在沟通能力，将所有与此有关的人的目标进行统一，充分考虑了对方的利益，平时的沟通拉近了距离，以及建立了良好的信任关系，遇到问题时候能重新点燃对方的希望，也许这也是自己的一大优点。三是对业务深入到业务的第一现场，及时调整了业务的相关参数，使业务朝既定的目标前进，这就是数据思维，之前没有怎么详细的去看数据，今天研究了下客户数据，大胆的放弃掉那些不赚钱，反而耗费资源的客户，反而有利于业务的增长。
还没有分析完 睡觉了。
